针对您提出的“护士想调科室，书记同意但护理部主任不同意”的问题，这并不直接属于医疗纠纷的范畴，而是一个关于内部工作调动和人事管理的咨询。不过，我可以根据一般的工作流程和原则，为您提供一些分析和建议。

首先，我们需要明确的是，工作调动通常涉及多个层面的决策和审批，包括但不限于科室负责人、护理部、医院管理层等。在这个过程中，每个层级的决策都有其特定的考虑因素和依据。

1. 了解护理部主任不同意的原因：

   • 您需要主动与护理部主任进行沟通，了解她不同意调动的具体原因。这可能涉及到科室人员配置、工作需求、护士的专业技能和经验、以及医院整体的人力资源规划等多个方面。

2. 评估自身情况和调动需求：

   • 在了解护理部主任的意见后，您需要客观评估自己的专业技能、工作经验、以及调动对个人职业发展的影响。同时，也要考虑调动是否符合医院的整体利益和科室的实际需求。

3. 寻求解决方案：

   • 如果护理部主任的反对是基于合理的考虑，您可以尝试与她协商，看是否有其他可能的解决方案，比如暂时借调、兼职、或者通过培训提升自己的技能以满足新科室的需求。
   • 如果您认为自己的调动请求是合理的，且符合医院的相关规定和政策，您可以考虑向更高层级的管理层（如医院人事部门或分管院长）提出申诉或咨询，寻求他们的支持和指导。

4. 遵循医院流程和规定：

   • 在整个过程中，您需要严格遵守医院的工作流程和规定，确保自己的行为合法合规。同时，也要保持与相关部门的良好沟通，以便及时了解和处理可能出现的问题。

5. 保持积极态度和专业素养：

   • 无论最终结果如何，您都需要保持积极的态度和专业素养，继续做好本职工作，为医院和患者提供优质的服务。

最后，我想强调的是，工作调动是一个复杂而敏感的过程，需要您耐心、细致地处理。如果您在沟通过程中遇到任何困难或问题，不妨寻求同事、朋友或专业人士的帮助和支持。希望这些建议能对您有所帮助。