结论：针对公司中存在不做事却拿高固定工资的员工，减薪或辞退需谨慎处理，必须遵循相关法律法规，确保程序合法合规，否则可能面临法律风险。以下是从不同角度给出的具体分析和建议：
一、减薪的合法性与操作要点
合法性分析：
- 根据《劳动合同法》及相关规定，用人单位不得随意降低员工的工资待遇，除非双方协商一致或存在法定情形（如员工不胜任工作，经过培训或调整工作岗位后仍不胜任的）。
- 若公司单方面决定减薪，可能构成违法降薪，员工有权要求补足工资差额，甚至可能以“未及时足额支付劳动报酬”为由解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。
操作要点：
- 协商一致：与员工进行充分沟通，说明公司经营状况、岗位调整或绩效考核结果等，争取达成减薪的共识，并签订书面协议。
- 法定情形：若员工确实不胜任工作，公司应按照法定程序进行培训或调整工作岗位，若仍不胜任，方可考虑减薪或解除劳动合同。
- 程序合法：确保减薪决定经过民主程序（如职工代表大会或工会讨论）并公示，避免程序瑕疵导致的法律风险。
二、辞退的合法性与操作要点
合法性分析：
- 辞退员工必须基于法定理由，如严重违反公司规章制度、严重失职或营私舞弊给公司造成重大损害、不能胜任工作经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任等。
- 若公司无合法理由辞退员工，可能构成违法解除劳动合同，员工有权要求继续履行合同或支付赔偿金（通常为经济补偿的两倍）。
操作要点：
- 收集证据：对于不做事的员工，公司应收集相关证据（如工作记录、绩效考核结果、同事证言等），证明其存在不胜任工作或违反公司规章制度的行为。
- 法定程序：按照法定程序进行辞退，如提前通知、支付经济补偿（如适用）、办理离职手续等。
- 避免歧视：确保辞退决定不基于性别、年龄、种族、宗教等非法因素，避免构成就业歧视。
三、综合建议
- 完善制度：公司应建立健全的绩效考核制度和薪酬管理制度，明确员工的工作职责、考核标准和薪酬调整机制，为减薪或辞退提供合法依据。
- 加强沟通：与员工进行充分沟通，了解其工作状态和困难，尝试通过培训、调整工作岗位等方式解决问题，避免直接采取减薪或辞退措施。
- 寻求法律帮助：在处理减薪或辞退事宜时，建议公司咨询专业律师或法律顾问，确保程序合法合规，降低法律风险。
示例：假设公司有一名员工长期不履行工作职责，经多次沟通无果后，公司决定辞退该员工。在此情况下，公司应首先收集该员工不履行工作职责的证据（如工作记录、同事证言等），然后按照法定程序进行辞退（如提前通知、支付经济补偿等），并确保辞退决定不基于非法因素。
进一步思考：在处理此类问题时，公司应充分考虑员工的权益和感受，避免采取过于强硬或激进的措施。同时，公司也应加强内部管理，完善相关制度，从源头上减少类似问题的发生。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。