核心结论：公司未办完离职手续就将员工挪出企微群，这种做法存在法律风险且可能损害员工权益，员工可采取相应措施维护自身权益，公司也应及时纠正并完善离职流程。以下从员工和公司两个角度详细说明：

从员工角度

1. 与公司沟通协商 员工发现被提前移出企微群后，首先应主动与公司的人力资源部门或直接上级进行沟通。以平和理性的态度说明自己离职手续尚未办完，被移出群聊可能会影响后续工作交接、获取重要通知等，要求公司恢复自己在群内的正常状态，直至离职手续全部完成。例如，员工可以这样说：“我目前离职手续还在办理过程中，按照正常流程，在手续未完结前我仍属于公司员工，现在被移出企微群，可能会错过一些重要的工作交接信息和公司通知，希望公司能将我重新拉回群内，待手续办完后再做处理。”
2. 保留相关证据 员工要注意保留好与公司沟通的记录，如聊天记录、邮件往来等，以及自己被移出企微群的截图等证据。这些证据在后续如果与公司发生纠纷时，能够证明公司的行为以及自己的诉求。比如，员工可以将与人力资源部门沟通的微信聊天记录进行截图保存，同时对被移出企微群的系统提示也进行截图留存。
3. 向劳动监察部门投诉 如果与公司沟通无果，员工可以向当地劳动监察部门进行投诉。劳动监察部门有权对公司的违法行为进行调查和处理，要求公司纠正不当行为。员工在投诉时，需要提供详细的证据材料，如上述提到的沟通记录、截图等，以支持自己的投诉请求。劳动监察部门会根据实际情况进行调查，如果认定公司存在违法行为，会责令公司改正，并可能对公司进行相应的处罚。
4. 申请劳动仲裁 若通过投诉仍无法解决问题，员工还可以向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。员工需要撰写仲裁申请书，明确自己的仲裁请求，如要求公司恢复自己在企微群的正常状态、赔偿因被移出群聊而造成的损失等，并提交相关证据材料。劳动争议仲裁委员会会依法受理并进行审理，作出公正的裁决。

从公司角度

1. 及时纠正错误行为 公司一旦发现将未办完离职手续的员工移出企微群，应立即采取措施将员工重新拉回群内。同时，向员工诚恳道歉，说明情况是由于工作人员疏忽或流程执行不当导致的，承诺会加强管理，避免类似情况再次发生。例如，公司可以通过正式的书面通知或当面沟通的方式向员工表达歉意，并说明已经将员工重新拉回群内，后续会严格按照离职流程办理相关手续。
2. 完善离职流程 公司应重新审视和完善离职流程，明确规定在员工离职手续未办完之前，不得将其移出工作相关的群聊。可以在离职流程中增加相应的审核环节，由人力资源部门或相关负责人对员工离职手续的办理情况进行确认，只有在手续全部办完后，才能进行移出群聊等操作。同时，对相关工作人员进行培训，提高他们对离职流程的执行力和重视程度，确保流程的规范执行。
3. 加强内部沟通与协调 公司内部各部门之间应加强沟通与协调，特别是在员工离职过程中。人力资源部门要及时将员工离职的相关信息通知到相关部门和人员，如工作交接部门、IT部门等，确保各部门在员工离职手续办理过程中能够密切配合。例如，在员工提出离职申请后，人力资源部门应及时通知工作交接部门安排交接工作，并告知IT部门在员工离职手续办完前不得对其工作账号和群聊权限进行变更。