老板面对老员工打架的情况，核心结论是应立即采取措施制止冲突，并根据具体情况进行后续处理，包括但不限于调查原因、依据规章制度处罚、必要时报警或寻求法律帮助。以下是详细分析：
立即制止冲突：作为老板或管理者，首要任务是确保现场安全，防止冲突升级造成更严重的伤害或损失。可以亲自介入，或者指派其他员工协助，将打架双方分开，并安抚情绪，确保双方冷静下来。
调查原因：在冲突得到控制后，应尽快了解打架的具体原因。这可能涉及到工作分配、个人恩怨、误解等多种因素。通过询问在场员工、查看监控录像（如有）等方式，尽可能全面地了解事情经过，为后续处理提供依据。
依据规章制度处理：根据公司的规章制度，对打架的员工进行相应的处罚。这可能包括警告、罚款、停职、甚至解雇等。在处理时，应确保公平公正，不偏袒任何一方，同时也要考虑到员工的过往表现、打架的严重程度等因素。对于老员工，虽然他们可能为公司做出了很多贡献，但在违反公司规定时，也应一视同仁。
考虑法律后果：如果打架行为造成了人身伤害或财产损失，且情节严重，可能构成违法甚至犯罪。在这种情况下，老板应考虑报警，并配合警方调查。同时，也要做好可能面临的法律诉讼准备，如赔偿损失、承担法律责任等。
预防措施：为了避免类似事件再次发生，老板应反思公司管理是否存在漏洞，如员工沟通机制是否畅通、工作压力是否过大、员工培训是否到位等。并采取相应的预防措施，如加强员工沟通、优化工作流程、提供心理咨询服务等。
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