单位辞退员工并非由某一个人或单一部门“说了算”，而是一个涉及多个环节和相关主体职责的综合决策过程。以下是对这一问题的详细分析：
一、辞退决策的相关主体与职责
基层管理与用人部门：
- 员工的直接上级领导或用人部门是首先提出辞退建议的主体。他们日常与员工密切工作，能直接观察到员工的工作表现、工作态度等情况。
- 当员工出现违反公司规定或无法胜任工作等情形时，基层管理或用人部门会整理相关证据材料（如工作失误记录、违规行为报告等），向上级汇报并提出辞退该员工的想法。
人力资源部门：
- 人力资源部门在员工辞退过程中起着关键的审核与执行作用。
- 收到用人部门的辞退建议后，人力资源部门会从专业角度进行全面审查，包括核实证据是否充分、辞退理由是否符合公司制度和法律法规要求等。
- 如果审核通过，人力资源部门会负责与员工进行沟通，办理辞退的相关手续，如出具解除劳动合同证明、核算工资和经济补偿等，并确保整个解雇过程符合法定的程序。
高层决策：
- 对于一些重大或特殊情况的员工辞退，如涉及高级管理人员、可能引发重大法律风险或对公司产生较大影响的辞退案例，通常需要公司高层领导或管理层集体进行决策。
- 高层领导会综合考虑公司的战略发展、企业文化、社会影响等多方面因素，权衡利弊后做出最终决定。
二、辞退依据与法规遵循
- 公司规章制度：公司制定的合法有效的规章制度是辞退员工的基础依据之一。这些制度明确规定了可以辞退员工的情形，如严重违反公司考勤制度、职业道德规范、给公司造成重大损失等。
- 法律法规：《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规也详细规定了用人单位可以解除劳动合同的法定情形，如员工在试用期被证明不符合录用条件、劳动者不能胜任工作且经过培训或调岗仍不能胜任等。在辞退过程中，必须严格遵守这些法律法规，以确保辞退行为的合法性。
三、辞退流程与注意事项
辞退流程：
- 基层管理与用人部门提出辞退建议。
- 人力资源部门进行审核，确保辞退理由充分且符合法律法规和公司制度。
- 审核通过后，人力资源部门与员工进行沟通，办理辞退手续。
- 对于重大或特殊情况，需公司高层领导或管理层集体决策。
注意事项：
- 在辞退过程中，必须确保所有程序都符合法律法规和公司制度的要求，避免违法辞退带来的法律风险。
- 辞退决定应书面通知员工，并说明辞退的理由和依据，确保员工的知情权。
- 对于被辞退的员工，应依法支付经济补偿，避免引发劳动争议。
四、法律后果与风险防范
- 法律后果：如果单位违法辞退员工，可能面临支付赔偿金、恢复劳动关系等法律后果。同时，违法辞退还可能对单位的声誉和形象造成负面影响。
- 风险防范：为防范辞退风险，单位应建立健全的规章制度，明确辞退条件和程序。同时，加强员工培训和考核，提高员工的工作能力和素质，减少因员工不胜任工作而引发的辞退风险。在辞退过程中，应确保所有程序都合法合规，避免引发劳动争议。
综上所述，单位辞退员工是一个涉及多个环节和相关主体职责的综合决策过程。在实际操作中，单位应严格按照相关法律法规和公司制度执行，确保辞退行为的合法性和合理性。如果您在辞退员工方面遇到任何法律问题，可以直接向我咨询。