公司应当根据具体情况，依法依规并兼顾情理地处理员工请假后回来没有岗位的情况，具体处理方式需分情况讨论：

1. 若因公司经营调整或岗位撤销等客观原因导致岗位不存在：

   • 协商调岗：公司应与员工进行协商，看是否能够调整到其他合适的岗位。在协商过程中，公司应充分考虑员工的技能、经验以及个人意愿，尽量做到人岗匹配。如果员工同意调岗，双方应签订书面的调岗协议，明确新的岗位、薪资、工作地点等关键条款。
   • 经济补偿与解除合同：如果无法协商调岗，或者员工不同意调岗，公司可以根据《劳动合同法》的相关规定，与员工协商解除劳动合同，并支付相应的经济补偿。经济补偿的标准通常按照员工在公司的工作年限，每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向员工支付半个月工资的经济补偿。

2. 若公司故意安排员工无岗位，意图逼迫员工离职：

   • 违法解除的风险：如果公司没有合理的经营调整或岗位撤销理由，而是故意安排员工无岗位，以此逼迫员工离职，这种行为可能构成违法解除劳动合同。根据《劳动合同法》的规定，用人单位违法解除劳动合同的，应当向劳动者支付赔偿金，赔偿金的标准是经济补偿标准的两倍。
   • 员工维权途径：员工在面对这种情况时，可以与公司进行协商，要求公司恢复岗位或支付赔偿金。如果协商无果，员工可以向当地的劳动监察部门投诉，或者申请劳动仲裁，通过法律途径维护自己的合法权益。

3. 从预防角度，公司应建立健全的规章制度：

   • 明确请假与岗位保留政策：公司可以在规章制度中明确员工请假期间的岗位保留政策，包括请假期限、岗位保留的条件、调岗或解除合同的程序等。这样可以在一定程度上避免类似纠纷的发生。
   • 加强沟通与协商：在处理员工请假后回来没有岗位的问题时，公司应加强与员工的沟通与协商，充分听取员工的意见和诉求，尽量做到公平、合理、合法地处理问题。

建议：公司在处理这类问题时，应秉持合法、合理、公平的原则，既要考虑公司的经营需要，也要尊重员工的合法权益。如果遇到复杂或疑难的情况，建议及时咨询专业法律人士，以确保处理方式的合法性和有效性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。