试用期离职经理挽留是否要留下，应综合考虑个人职业规划、离职原因、公司态度及实际情况后做出决定。以下从不同角度为你详细分析：
员工角度
考虑留下：
- 重新评估自身需求：在提出离职后，不妨冷静思考，重新评估这份工作是否真的不适合自己。如果发现工作仍具有吸引力，且离职的理由并非不可调和（如短期的压力或与同事的小摩擦），那么可以考虑留下。
- 公司诚意挽留：如果公司表现出诚意，愿意与你进行深入沟通，提供必要的资源支持，并承诺改善工作状况，且这些措施能够有效解决你之前遇到的问题，那么留下也是一个合理的选择。
- 法律保障：试用期虽然是双向选择期，但员工有权根据与公司的协商结果决定是否留下。法律对此并无强制规定，因此你的决定应基于个人情况和公司态度。
考虑不留：
- 离职理由坚定：如果你提出离职是因为根本性的问题（如工作内容与职业规划严重不符、公司管理不规范等），且这些问题无法得到解决，那么应坚决选择离开。
- 已获得更好机会：如果你已经找到了更符合自己职业规划、待遇更优的工作机会，那么选择新公司无疑是明智之举。
公司角度
考虑挽留员工：
- 员工表现出色：如果你在公司表现出色，具备专业能力、学习能力强、团队协作好，那么公司通常希望留住你，以减少招聘和培训成本。
- 岗位紧急需要：如果当前工作任务重，难以在短期内找到合适的替代人员，那么留下熟悉工作的你能够保证业务的连续性。
考虑同意员工离职：
- 不符合岗位要求：如果你在公司表现不佳，经过沟通和培训仍无改善，那么公司可能会同意你的离职申请，以招聘更合适的人选。
- 团队氛围考量：如果你与团队成员之间的冲突严重，影响了团队的和谐和工作效率，且无法通过协调解决，那么公司可能会认为你的离职对团队更有利。
法律视角
- 试用期性质：试用期是双方相互了解、协商和选择的过程。在这个过程中，你有权提出离职，公司也有权决定是否挽留你。
- 沟通与协商：在提出离职后，应与公司进行充分的沟通，明确表达自己的意愿，并了解公司的态度和政策。这有助于你做出更明智的决定。
- 权衡利弊：在做出决定前，应全面考虑离职原因、公司提供的条件以及个人职业发展规划。确保你的决定是基于理性分析，而不是一时的冲动。
建议：
- 在提出离职前，应充分考虑离职原因和个人职业规划，避免冲动决策。
- 面对公司的挽留，应与公司进行深入沟通，了解公司的具体改善措施和诚意。
- 在做出决定前，可以咨询专业人士（比如我）的意见，以确保你的决定符合个人利益和法律要求。
如果你还有其他关于劳动工伤（劳动仲裁）方面的疑问，可以直接向我咨询。