当物业撤场时，员工的处理是一个重要且敏感的问题，需要综合考虑法律法规、员工权益以及公司责任等多个方面。以下是对物业撤场员工处理方式的详细解答：
一、了解撤场原因与计划
首先，员工应了解物业撤场的具体原因和计划，包括撤场的时间、原因、后续安排等。这有助于员工对自己的未来有一个初步的预期和规划。
二、遵循法律法规与合同约定
提前通知：根据相关法律法规，物业服务人在退出物业服务项目前，应提前三十日书面告知业主或业主委员会，并按照规定和合同约定办理移交手续。这一规定同样适用于员工，公司应提前通知员工撤场计划，确保员工有足够的时间准备。
办理移交手续：在撤场过程中，物业服务人需要移交相关资料，包括建设单位移交的相关资料、专项设施设备的技术手册等。对于员工而言，特别是那些负责具体管理工作的员工，可能需要参与这些资料的整理和移交工作。
三、保障员工权益
工资与补偿：公司应确保在撤场前结清员工的工资、奖金、福利等所有应付款项。对于因撤场而失业的员工，公司应根据相关法律法规和合同约定，给予相应的经济补偿或安置方案。
就业指导与推荐：公司可以积极为员工提供就业指导服务，如提供职业咨询、简历制作、面试技巧培训等。同时，也可以向其他物业公司或相关行业推荐优秀员工，帮助他们尽快找到新的工作。
四、沟通与安抚
在撤场过程中，公司应与员工进行充分的沟通，解释撤场的原因和必要性，以及员工的安置方案。通过有效的沟通，可以消除员工的疑虑和不安，维护公司的稳定形象。
五、遵守法律责任
如果物业服务人未按照规定办理交接手续或擅自撤离物业管理区域、停止物业服务，将面临相应的法律责任。因此，公司在撤场过程中应严格遵守法律法规和合同约定，确保撤场工作的合法性和合规性。
综上所述，物业撤场时员工的处理需要综合考虑多个方面，包括了解撤场原因与计划、遵循法律法规与合同约定、保障员工权益、沟通与安抚以及遵守法律责任等。只有这样，才能确保撤场工作的顺利进行，同时维护员工的合法权益和公司的稳定形象。