这主要是一个合同或内部管理纠纷问题，具体解决办法需根据实际情况来定。针对这一问题，我们可以从以下几个方面进行分析：
一. 明确合同或公司规定
- 合同约束：首先，应查看项目总监与公司或相关方签订的合同中，是否有关于项目绑定区域的具体条款。若合同中有明确规定，且总监不同意绑定区域，那么可能涉及合同违约问题。- 例如，合同中明确规定了项目总监需负责特定区域，而总监拒绝，这就可能违反了合同约定。
- 公司内部规定：若此问题属于公司内部管理范畴，应查阅公司相关的规章制度或员工手册，看是否有关于项目绑定区域的规定及不同意的处理办法。
二. 沟通协商
- 与上级或相关部门沟通：总监可以首先尝试与上级或负责此事的相关部门进行沟通，表达自己的意见和担忧，看是否能够达成一致或找到折中方案。
- 提出合理建议：在沟通过程中，总监可以提出自己对于项目绑定区域的看法和建议，以及为何不同意当前绑定的具体原因，以便对方理解并考虑调整。
三. 法律途径
- 若涉及合同纠纷：如双方无法就项目绑定区域达成一致，且此问题严重影响到合同的履行，那么可以考虑通过法律途径来解决。- 例如，根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，当合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定时，另一方有权要求其承担违约责任。
- 内部争议解决机制：若此问题属于公司内部争议，且公司有相应的争议解决机制（如劳动仲裁、内部调解等），总监可以按照公司规定申请解决。
四. 综合考虑
- 权衡利弊：总监在决定如何处理此事时，应综合考虑自身的权益、公司的利益以及可能产生的法律后果，做出最为明智的选择。
- 保持专业态度：无论最终选择何种方式解决，都应保持专业、理性的态度，避免情绪化的处理方式导致问题进一步恶化。
我建议，总监应首先查看合同和公司规定，明确自己的权利和义务；其次，尝试通过沟通协商来解决问题；若无法达成一致，再考虑通过法律途径或公司内部争议解决机制来维护自己的权益。如有进一步需要，您可以继续咨询我。