针对您提出的“项目中标直接把总监锁了怎么办”的问题，以下是根据相关信息整理出的详细解答：
首先，需要明确的是，项目中标后总监被锁定，通常是为了确保项目的顺利进行和总监的专职负责。这种锁定是依据相关的管理规定和流程进行的，旨在防止总监在中标后随意更换或同时参与多个项目，从而影响项目的质量和进度。
一、锁定原因及周期
- 锁定原因：根据建设工程项目负责人（总监理工程师）相关管理规定，中标结果公示后，中标的施工（监理）单位拟派的项目负责人（总监理工程师）会被自动锁定。
- 锁定周期：锁定周期通常从中标结果公示（定标结果公示）发布之日起，至项目竣（完）工验收之日止。
二、解锁流程
正常解锁：
- 工程已完成竣（完）工验收的，施工（监理）单位需上传竣（完）工验收报告等材料至相关平台或部门，之后平台或部门会自动对项目负责人（总监理工程师）进行解锁。
特殊解锁：
- 非因施工（监理）单位原因需要解锁项目负责人（总监理工程师）的，例如项目因故未开工、超过规定时间未办理施工许可手续或已办理停工登记手续等，施工（监理）单位可与招标人协商办理解锁事宜。
- 提供相应的证明材料，如施工或监理单位告知建设单位项目经理或者项目总监需要另行任职的书面函件、质量安全监督机构提交的质量监督报告以及建设单位同意解锁证明等。
三、变更流程
如果因特殊原因需要调整已锁定的中标项目负责人（总监理工程师），施工（监理）单位在征得招标人同意后，可以变更被锁定任职资格的项目负责人（总监理工程师）。变更后的项目负责人（总监理工程师）会自动在主体信息库内予以锁定，并且平台会对变更的情况进行全过程记录。
四、注意事项
- 合规性：在解锁或变更过程中，必须遵守相关的管理规定和流程，确保合规性。
- 沟通与协商：与招标人、建设单位以及相关部门保持良好的沟通与协商，是解决问题的关键。
- 及时性与准确性：提供解锁或变更所需的材料时，应确保材料的及时性与准确性，以免影响解锁或变更的进程。
综上所述，项目中标后总监被锁定是依据相关规定进行的，解锁和变更都需要遵循相应的流程和规定。如果您面临此类问题，建议首先了解具体的锁定原因和周期，然后根据实际情况选择合适的解锁或变更流程，并与相关方保持良好的沟通与协商。