针对您提出的“领导提我没加到该有岗位工资”的问题，核心结论需分情况讨论，具体如下：

1. 若岗位工资调整有明确依据（如劳动合同、公司制度、集体合同等），但公司未实际执行

   • 法律分析：根据《劳动合同法》第35条，用人单位与劳动者协商一致可变更劳动合同内容（包括工资），但需采用书面形式。若公司制度或集体合同中明确规定了岗位工资标准，公司未执行则涉嫌违法。
     
   • 操作建议：
     
     • 收集证据：保存劳动合同、工资条、岗位说明书、公司制度文件、与领导沟通的记录（如邮件、聊天记录）等，证明您应享受该岗位工资；
       
     • 与公司协商：以书面形式（如邮件）向HR或领导提出异议，要求补发工资差额，并明确法律依据；
       
     • 投诉或仲裁：若协商无果，可向当地劳动监察大队投诉，或申请劳动仲裁（时效为1年），主张补发工资及可能的经济补偿。
       

2. 若岗位工资调整无明确依据，或公司以“考核不达标”等理由拒绝调整

   • 法律分析：若公司无法证明工资调整与绩效考核、岗位变动等合法事由关联，或未提前告知调整规则，则可能构成单方降薪，违反《劳动合同法》第38条（未及时足额支付劳动报酬）。
     
   • 操作建议：
     
     • 要求公司出具书面说明：明确拒绝调整工资的具体理由及依据；
       
     • 核查考核制度合法性：若公司以考核为由，需确认考核制度是否经民主程序制定（如职工代表大会讨论）、是否已公示或告知您；
       
     • 主张权益：若公司理由不成立，可按上述流程投诉或仲裁，同时可要求解除劳动合同并主张经济补偿（N倍工资）。
       

3. 若岗位工资调整涉及“同工不同酬”问题

   • 法律分析：根据《劳动法》第46条，工资分配应遵循“同工同酬”原则，但允许因技能、经验、效率等差异存在合理差别。若您与同事岗位、工作内容、工作量相同，但工资显著低于对方，且公司无法证明差别合理性，则可能违法。
     
   • 操作建议：
     
     • 收集同岗位同事工资证据（如匿名调查、工资条对比等，需注意合法性）；
       
     • 向公司提出书面异议，要求解释工资差异原因；
       
     • 若公司拒绝调整，可投诉或仲裁，主张补发工资差额。
       

总结：您需先明确岗位工资调整的依据及公司拒绝的理由，再针对性收集证据并主张权益。若涉及复杂情况（如考核制度合法性、同工同酬认定等），建议进一步提供细节，我将为您深入分析。