针对您试用期6个月到期后，转正流程中总经理一直不签字，也不明确说明不合格的情况，这确实是一个比较棘手的问题。以下是我为您详细分析的可能原因及建议：

可能原因分析

1. 考察期延长或重新评估：

   • 总经理可能认为6个月的试用期不足以全面评估您的工作表现，因此希望延长考察期或进行更深入的评估。
   • 也可能是公司内部对您的岗位有新的要求或标准，需要重新评估您是否符合这些新标准。

2. 内部流程或沟通问题：

   • 转正流程可能涉及多个部门或层级，总经理可能还在等待其他部门的反馈或意见。
   • 也可能是总经理与您的直接上级或人力资源部门之间存在沟通不畅，导致信息传递延迟。

3. 个人表现或态度问题：

   • 尽管您可能认为自己在试用期内表现良好，但总经理可能从其他角度或细节上发现了问题，如工作态度、团队协作能力等。
   • 也可能是总经理对您的某些工作成果或行为存在疑虑，需要更多时间来观察和确认。

4. 公司政策或战略调整：

   • 公司可能正在进行组织架构调整、业务转型或战略调整，导致对岗位的需求或要求发生变化。
   • 也可能是公司面临经济压力或市场变化，需要谨慎控制人力成本，因此对转正决策更加审慎。

建议措施

1. 主动沟通：

   • 与您的直接上级或人力资源部门进行沟通，了解转正流程的进展和总经理的反馈。
   • 如果可能，尝试直接与总经理沟通，表达您对转正的期望和信心，同时询问是否存在需要改进的地方。

2. 自我反思与改进：

   • 回顾自己在试用期内的表现，思考是否有可以改进的地方，如工作效率、沟通技巧、团队协作等。
   • 主动寻求反馈，向同事或上级请教意见，以便更好地了解自己的不足并加以改进。

3. 了解公司政策：

   • 查阅公司的员工手册或相关政策文件，了解转正的具体流程和标准。
   • 如果公司政策中有关于试用期延长或重新评估的规定，确保自己了解并遵守这些规定。

4. 准备备选方案：

   • 如果长时间无法得到明确的转正反馈，考虑准备备选方案，如寻找其他工作机会或与公司协商其他形式的合作。

5. 寻求法律援助：

   • 如果您认为公司的行为违反了劳动法律法规或合同约定，可以寻求法律援助或咨询劳动仲裁机构，以维护自己的合法权益。

最后，我建议您保持耐心和积极的态度，同时做好应对各种情况的准备。希望您能够尽快得到明确的转正反馈，并在新的岗位上取得更好的成绩。