针对您作为财务人员与老板在工资计算方法上产生分歧，导致员工工资少发的情况，以下是从不同角度给出的协商建议及法律分析：
一、协商前的准备
收集证据：
- 整理出您与老板之前关于工资计算方法的讨论记录、邮件、聊天记录等，以证明您提出的计算方法是合理的。
- 收集员工工资单、考勤记录、绩效评估等资料，以证明按照您的计算方法，员工应得的工资数额。
明确诉求：
- 确定您希望与老板协商达成的具体目标，如补发工资、调整工资计算方法等。
- 准备一份详细的书面诉求，包括问题描述、证据列举、解决方案等，以便在协商时更有条理地表达。
二、协商过程中的策略
以事实为依据：
- 在协商过程中，坚持以事实为依据，用数据说话。展示您收集的证据，说明按照您的计算方法，员工工资少发的原因和数额。
- 避免情绪化表达，保持冷静和理性，以专业的态度与老板沟通。
提出合理解决方案：
- 根据收集的证据和诉求，提出一个或多个合理的解决方案。例如，可以建议按照您的计算方法补发工资，或者调整未来的工资计算方法以避免类似问题再次发生。
- 强调解决方案的可行性和对公司的益处，如提高员工满意度、减少劳动纠纷等。
寻求共识：
- 尝试与老板寻找共同点，理解老板的立场和考虑。例如，老板可能担心成本增加或管理复杂度提高。
- 针对老板的担忧，提出相应的应对措施或妥协方案，以寻求共识和妥协。
三、法律角度的分析与建议
劳动合同与工资条款：
- 检查员工与公司签订的劳动合同中关于工资的条款，确保工资计算方法符合合同约定。
- 如果合同中没有明确规定工资计算方法，或者规定不明确，可以参考行业惯例或相关法律法规进行协商。
劳动法规定：
- 根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，员工有权获得与其劳动相应的报酬。如果因为工资计算方法不一致导致员工工资少发，公司可能面临法律责任。
- 强调遵守劳动法的重要性，以及违反劳动法可能带来的法律后果，如罚款、赔偿等。
协商不成时的法律途径：
- 如果与老板协商无果，您可以建议员工向当地劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
- 提醒员工在投诉或申请仲裁前，准备好相关证据和材料，以支持其诉求。
四、后续行动建议
建立沟通机制：
- 建议与老板建立定期的沟通机制，如每月或每季度召开一次工资计算方法讨论会，以确保双方对工资计算方法有共同的理解。
完善内部制度：
- 协助公司完善工资计算、发放等内部制度，明确计算方法和流程，减少因计算方法不一致导致的纠纷。
持续关注与调整：
- 持续关注工资计算方法的执行情况，及时调整和优化计算方法，以适应公司发展和员工需求的变化。
在处理此类问题时，请务必保持专业和理性，以事实为依据，以法律为准绳。如果您在协商过程中遇到任何困难或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。