针对您提出的“集团子公司年限到期关停内退人员怎么安排”的问题，以下是一个基于参考信息整理和建议性的回答：

首先，对于集团子公司年限到期关停的情况，内退人员的安排应遵循相关法律法规和政策文件的精神，确保人员的合法权益得到妥善保障。在具体操作上，可以参考以下几点建议：

1. 内部消化与妥善安置：

   • 优先考虑在集团内部或相关子公司之间进行人员调剂和安置，特别是对于那些具有专业技能和工作经验的内退人员，可以安排到集团内其他需要人才的岗位上去。
   • 对于确实无法在集团内部安置的人员，可以与当地人事、劳动部门合作，寻求外部单位的接收和安排。

2. 保留身份与待遇：

   • 对于内退人员中国家干部、全民所有制职工的身份，应予以保留，并在新工作岗位上按照相关规定享受相应的工资待遇和劳保福利。
   • 如果内退人员选择自谋职业，应尊重其选择，并按照现行规定办理辞职手续。对于从社会上招聘的内退人员，可以按照相关规定发给生活补助费。

3. 退休手续办理：

   • 对于符合退休条件的内退人员，应及时为其办理退休手续，并按照国家规定享受基本养老金待遇。
   • 如果内退人员在单位倒闭前已经参加了社会保险，那么其之前的缴费年限和个人账户储存额应累计计算，确保退休后的养老金待遇不受影响。

4. 加强思想教育与心理疏导：

   • 对于内退人员，要做好思想教育工作，解释清楚政策规定和安排意图，消除他们的顾虑和担忧。
   • 同时，提供必要的心理疏导和支持，帮助他们顺利过渡到新的生活或工作状态。

5. 制定详细实施方案：

   • 结合集团子公司的实际情况和内退人员的具体需求，制定详细的实施方案和时间表。
   • 方案应包括人员安置的具体措施、时间安排、责任分工等，确保整个过程的顺利进行。

综上所述，对于集团子公司年限到期关停内退人员的安排，应综合考虑多种因素，制定科学合理的方案，确保人员的合法权益得到妥善保障。同时，也要加强思想教育和心理疏导工作，帮助内退人员顺利过渡到新的生活或工作状态。