事业单位员工不服从安排（如调岗等）时，单位应依法、合规且人性化地处理此问题。以下是从多个角度给出的详细分析和建议：

1. 沟通协商阶段：

   • 了解员工诉求：首先，单位应主动与员工进行坦诚的沟通，深入了解其不服从安排的具体原因。这可能涉及工作地点、工作内容、工作难度、薪资待遇等多方面的顾虑。
   • 解释安排原因：单位需要详细说明做出该安排的必要性和合理性，提供充分的依据和信息，让员工理解这是出于单位整体发展或工作需要的考虑，而非针对个人。
   • 寻求共识：在了解员工诉求和解释安排原因的基础上，双方可以共同探讨可能的解决方案，如提供必要的培训、调整工作时间或地点、适当调整薪资待遇等，以寻求共识。

2. 审查安排的合法性与合理性阶段：

   • 合法性审查：单位应根据事业单位的人事管理规定、内部规章制度及聘用合同，严格审查该安排是否符合法律和合同约定，确保程序的合法性。
   • 合理性评估：综合考虑新安排与员工的专业技能、工作经验的匹配度，以及薪资待遇的变化等因素，评估安排的合理性和可行性。

3. 依规处理阶段：

   • 说服教育：若沟通协商未能解决问题，单位领导应对员工进行说服教育，强调安排的必要性及员工服从单位调配的义务，并明确告知不服从安排可能带来的后果。
   • 按照规章制度处理：若员工仍坚持不服从安排，且该安排合法合理，单位可根据规章制度给予警告、记过等纪律处分。处理过程需严格遵循规定的程序，确保合法合规。
   • 考虑解除合同：在极少数情况下，若员工的不服从行为严重违反规章制度，给单位造成重大影响，单位可依据相关法律法规及程序解除聘用合同。但此举应谨慎使用，避免引发劳动纠纷。在解除合同前，单位应确保已履行了必要的程序，如提前通知、听取员工申辩等。

4. 法律途径与劳动合同法规：

   • 在处理过程中，单位应始终遵循《事业单位人事管理条例》及相关法律法规，确保处理措施的合法性和公正性。
   • 对于劳动合同制员工，单位在调整岗位或做出其他安排时还需遵守《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定。例如，若需解除劳动合同，应协商一致或提前通知并支付经济补偿金（在符合法定情形时）。

5. 后续跟进阶段：

   • 关注员工动态：处理后，单位需持续关注员工的工作表现和情绪状态，及时发现并解决可能出现的新问题。
   • 总结经验教训：对事件进行总结反思，分析存在的问题和不足，以便改进未来的安排程序和沟通方式，预防类似问题的再次发生。

在处理此类问题时，单位应秉持公正、公平、合法的原则，通过有效的沟通和合理的处理措施，化解矛盾，维护良好的工作秩序和员工关系。 若员工对处理结果有异议，单位应告知其有权通过劳动仲裁等法律途径维护自身权益，并做好相应的应对准备。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。