劳动者面对公司不合理调岗时，可以找上级领导沟通，但需注意方式方法并结合法律手段维护权益。具体分析如下：

1. 找上级领导沟通的合理性
   从公司内部管理流程看，直接上级领导通常是调岗决定的直接参与者或知情者。劳动者可主动沟通，明确表达对调岗的异议（如岗位不匹配、薪资降低、工作地点变更等），并要求上级说明调岗的合法依据（如劳动合同约定、公司规章制度、生产经营需要等）。若上级能提供合理理由并协商调整方案（如保留原岗位、缩短调岗期限等），则可能高效解决问题。

2. 需警惕的潜在风险
   若上级领导坚持不合理调岗，或以“不服从调岗即辞退”威胁劳动者，此时单纯沟通可能无效。根据《劳动合同法》第35条，调岗需双方协商一致并书面变更劳动合同，公司单方强制调岗可能构成违法。若调岗伴随降薪、侮辱性安排等，还可能涉及《劳动合同法》第38条“未按照劳动合同约定提供劳动条件”的情形，劳动者有权解除合同并主张经济补偿。

3. 建议采取的组合策略

   • 第一步：书面异议
     通过邮件或书面函件向公司（包括上级领导、HR）明确拒绝不合理调岗，并留存证据（如要求对方签收、保存邮件截图）。
     
   • 第二步：协商与投诉
     若沟通无果，可向公司工会或劳动争议调解组织申请调解；若公司未建立工会，可直接向当地劳动监察大队投诉（如调岗违法、未支付工资等）。
     
   • 第三步：仲裁或诉讼
     若公司以“旷工”“不服从管理”等理由解除合同，劳动者可申请劳动仲裁，主张公司违法解除并要求赔偿（2N倍工资）或继续履行合同。

总结：找上级领导沟通是合理维权的第一步，但需同步准备法律手段。若公司调岗明显缺乏合理性（如无明确依据、恶意针对），劳动者有权拒绝并依法主张权益。如有具体细节需进一步分析，可直接向我提问。