领导不配合员工工作，并不一定就是想逼员工离开，这需要结合具体情况来分析。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
一、可能并非逼迫离职的情况
管理风格或沟通方式问题：
- 有些领导可能由于管理风格较为强势或直接，导致在沟通时显得不够配合或理解员工。这并不一定意味着他们想逼迫员工离职，而可能是沟通方式或管理技巧上的不足。
- 建议：员工可以尝试与领导进行更深入的沟通，表达自己的想法和需求，寻求更好的合作方式。
工作安排或资源分配问题：
- 领导可能由于工作安排紧张或资源有限，无法及时配合员工的工作。这种情况下，领导的“不配合”更多是由于客观条件的限制，而非主观意愿。
- 建议：员工可以了解领导的工作安排和资源状况，共同探讨如何更有效地利用现有资源完成工作。
对员工工作表现的不满：
- 领导可能对员工的工作表现或态度存在不满，但并未直接表达出来，而是通过不配合的方式间接表达。这种情况下，领导的目的可能是希望员工能够改进工作表现，而非逼迫离职。
- 建议：员工应主动反思自己的工作表现，与领导进行坦诚的沟通，了解领导的具体期望和要求，并努力改进。
二、可能构成逼迫离职的情况
恶意刁难或排挤：
- 如果领导故意给员工安排难以完成的任务、设置不合理的障碍或进行恶意刁难，导致员工无法正常工作，这可能构成逼迫离职的行为。
- 法律后果：根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位不得以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动，也不得侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者。如果领导的行为构成上述情形，员工有权向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁，要求用人单位承担相应的法律责任。
调整工作岗位或降低待遇：
- 领导可能通过调整员工的工作岗位、降低薪资待遇或剥夺晋升机会等方式，间接逼迫员工离职。这种行为如果未经员工同意且无正当理由，可能违反劳动合同的约定和法律法规的规定。
- 法律后果：根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。但如果用人单位未经劳动者同意，单方面变更劳动合同内容，劳动者有权拒绝并要求用人单位按照原劳动合同履行义务。如果用人单位因此解除劳动合同，员工有权要求用人单位支付经济补偿金或赔偿金。
三、应对建议
保持冷静与理性：
- 面对领导的不配合行为，员工应保持冷静与理性，避免情绪化的反应。通过沟通、协商等方式寻求解决问题的方法。
收集证据：
- 如果员工认为领导的行为构成逼迫离职或违反法律法规的规定，应收集相关证据（如工作记录、聊天记录、邮件等）以支持自己的主张。
寻求法律援助：
- 如果员工无法自行解决问题或认为自己的权益受到侵害，可以寻求法律援助或咨询专业律师的意见。律师可以根据具体情况为员工提供法律建议和帮助。
总之，领导不配合员工工作并不一定就是想逼员工离开。员工应结合具体情况进行分析和判断，并采取相应的应对措施。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。