核心结论：在干财务采购请款写单子不是本人付款的情况下，出了问题的责任归属需根据具体情况来判断，可能涉及财务人员、实际付款人或公司等多方责任。以下从不同角度进行分析：

1. 财务人员责任：

   • 职责范围：财务人员的主要职责是确保采购流程的合规性，包括审核采购申请、核对发票与合同、安排付款等。如果财务人员在填写请款单时存在疏忽或错误，如金额错误、收款方信息错误等，导致付款出现问题，财务人员可能需要承担一定的责任。
   • 过错原则：根据过错原则，如果财务人员因故意或过失导致付款错误，公司或相关方有权要求其承担相应的赔偿责任。这种责任可能是内部的纪律处分，也可能是外部的法律责任，具体取决于错误的严重性和造成的后果。

2. 实际付款人责任：

   • 付款行为：实际付款人（可能是公司账户的授权操作人或其他指定人员）负责按照请款单上的指示进行付款。如果实际付款人在付款过程中未仔细核对信息，导致付款错误或延误，实际付款人可能需要承担责任。
   • 授权与监督：如果实际付款人是受公司授权进行付款的，那么公司在授权的同时也有监督的义务。如果公司未能有效监督实际付款人的行为，导致付款出现问题，公司也可能需要承担一定的管理责任。

3. 公司责任：

   • 内部管理：公司作为采购和付款的主体，有责任建立完善的内部管理制度，确保采购流程的合规性和付款的准确性。如果公司内部管理存在漏洞或不足，导致付款出现问题，公司可能需要承担相应的管理责任。
   • 对外责任：如果付款问题导致了公司对外（如供应商）的违约或损失，公司还需要根据合同约定或法律规定承担对外赔偿责任。在这种情况下，公司可能会向内部相关责任人（如财务人员或实际付款人）进行追偿。

法律建议：

• 完善内部流程：公司应建立完善的采购和付款流程，明确各环节的职责和权限，确保信息的准确传递和核对。
• 加强培训与监督：定期对财务人员和实际付款人进行培训，提高其业务水平和风险意识；同时加强监督，确保付款行为的合规性。
• 及时沟通与协商：一旦出现付款问题，应及时与相关方进行沟通协商，寻求解决方案；如果涉及法律纠纷，应及时咨询专业律师，维护自身合法权益。

可能后果：

• 如果因付款问题导致公司遭受损失，公司可能会根据内部规定对相关责任人进行纪律处分或追偿。
• 如果付款问题涉及外部法律纠纷，相关责任人可能需要承担法律责任，包括赔偿损失、承担诉讼费用等。

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