针对员工以没有生意为由借故请假的情况，作为雇主或管理者，你可以采取以下措施来应对：

1. 明确请假政策：

   • 首先，确保公司有一套明确且公平的请假政策，该政策应详细规定请假的条件、程序、审批权限以及违规处理等内容。
   • 请假政策应明确员工请假的正当理由，并指出“没有生意”通常不构成请假的合理理由。

2. 核实请假原因：

   • 当员工以没有生意为由提出请假时，你应要求员工提供进一步的解释或证据来支持其请假请求。
   • 可以通过与员工面谈、要求提供相关证明材料（如客户取消订单的凭证）等方式来核实请假原因的真实性。

3. 沟通与引导：

   • 如果核实后发现员工确实因为业务淡季或没有生意而希望请假，你可以与员工进行沟通，解释公司的请假政策，并引导员工寻找其他解决方案，如调整工作计划、参与内部培训或承担其他工作任务等。
   • 强调请假对工作进度和团队协作的影响，鼓励员工以更加积极和负责任的态度面对工作。

4. 依据政策处理：

   • 如果员工坚持以没有生意为由请假，且无法提供合理的解释或证据，你可以根据公司的请假政策拒绝其请假请求。
   • 在处理过程中，应确保公平、公正，避免引发员工的不满或劳动争议。

5. 预防与改进：

   • 为了避免类似情况再次发生，你可以考虑对公司的业务安排、员工激励机制或请假政策进行改进和优化。
   • 例如，通过制定更加灵活的工作安排、提供业务淡季的培训和发展机会、完善请假审批流程等方式，来减少员工因业务原因而请假的可能性。

综上所述，面对员工以没有生意为由借故请假的情况，你应明确请假政策、核实请假原因、沟通与引导员工、依据政策处理，并考虑预防与改进措施。如果你在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。