首先，我要明确的是，公司因效益不好取消保底工资，这是一个涉及劳动合同变更的敏感问题。员工想要恢复保底工资，可以从以下几个角度与管理人员进行沟通：

1. 劳动合同条款：

   • 强调劳动合同中明确约定的保底工资条款，指出这是双方共同遵守的法律约定。
   • 如果公司未经与员工协商一致就单方面取消保底工资，这可能违反了劳动合同的约定。

2. 公司规章制度与法律法规：

   • 查阅公司规章制度，看是否有关于工资调整或取消保底工资的相关规定，并评估其合法性。
   • 引用相关法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，强调员工权益受法律保护，公司不能随意剥夺。

3. 公司业绩与员工贡献：

   • 阐述员工在公司期间的贡献和付出，以及与公司共同成长的经历。
   • 指出即使公司业绩不佳，员工也一直在努力为公司创造价值，因此应得到相应的待遇保障。

4. 市场行情与同行标准：

   • 对比同行业其他公司的工资待遇，特别是保底工资的设置情况。
   • 强调保持或恢复保底工资对于吸引和留住人才的重要性。

5. 人道主义与公平原则：

   • 从人道主义角度出发，强调员工及其家庭对保底工资的依赖。
   • 呼吁公司遵循公平原则，对待员工应一视同仁，不应因业绩下滑而牺牲员工的合法权益。

在与管理人员沟通时，建议员工保持冷静、理性，以事实和法律依据为支撑，表达自己的合理诉求。同时，也可以考虑寻求公司工会或相关部门的帮助，以更好地维护自己的合法权益。如果沟通无果，员工还可以考虑通过法律途径来维护自己的权益，如向劳动仲裁委员会申请仲裁或向法院提起诉讼。