当有限公司决定解聘外聘经理时，应当遵循相关法律法规，并确保处理过程合法、公正。以下是一些建议的步骤和注意事项，以供参考：
一、明确解聘原因和法律依据
- 明确解聘原因：首先，公司需要明确解聘外聘经理的具体原因，如工作表现不佳、违反公司规定、合同到期不再续签等。
- 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位在特定情况下可以解除劳动合同，如劳动者严重违反用人单位的规章制度、不能胜任工作等。确保解聘行为符合法律规定。
二、与外聘经理沟通
- 正式通知：公司应安排一次正式的会议，与外聘经理面对面沟通解聘事宜。在会议中，应明确告知解聘原因、解聘日期以及后续安排。
- 听取意见：给予外聘经理充分的机会表达其意见和看法，确保沟通过程公正、透明。
三、处理经济补偿和离职手续
- 经济补偿：根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，如果解聘行为符合经济补偿的条件（如用人单位决定提前解散等），公司应向外聘经理支付经济补偿。经济补偿的具体金额和支付方式应依据法律规定和双方合同约定确定。
- 离职手续：协助外聘经理办理离职手续，包括工作交接、财务结算、社保关系转移等。确保离职过程顺畅，避免后续纠纷。
四、注意事项
- 遵守法律：在整个解聘过程中，公司应严格遵守相关法律法规，确保解聘行为的合法性和公正性。
- 保护隐私：在处理解聘事宜时，应尊重外聘经理的隐私权，避免泄露其个人信息和敏感信息。
- 文档记录：对解聘过程中的重要会议、沟通记录、文件交接等应进行详细的文档记录，以备后续查阅和证明。
五、特殊情况的考虑
如果外聘经理在离职前负责了公司的特定项目或业务，公司应特别关注这些项目或业务的连续性和稳定性。在解聘后，及时安排人员接替相关工作，确保公司业务的正常运行。
综上所述，解聘外聘经理是一个需要谨慎处理的过程。公司应明确解聘原因和法律依据，与外聘经理进行充分沟通，妥善处理经济补偿和离职手续，并遵守相关法律法规和注意事项。