针对您提出的“员工转正总经理没批准怎么办”这一问题，我会从流程、咨询和建议三个层面为您详细解答。
流程层面：
首先，您需要明确公司的转正流程。通常，员工在试用期结束后，会经历一个转正评估的过程，这可能包括直属上级的评价、部门内部的讨论以及总经理的最终审批。如果总经理没有批准您的转正申请，您应该首先了解不批准的具体原因。这通常可以通过与直属上级或人力资源部门沟通来获取。
咨询层面：
了解原因：与直属上级或人力资源部门沟通，明确总经理不批准转正的具体原因。是因为工作表现未达到预期？还是公司政策或业务需求发生了变化？
评估自身：在了解原因后，客观评估自己的工作表现。如果确实存在不足，考虑如何改进；如果认为自己的表现符合转正标准，那么可以进一步探讨其他可能性。
了解公司政策：查阅公司的员工手册或相关政策文件，了解关于转正的具体规定和流程。这有助于您更好地理解公司的决策，并为自己争取权益提供依据。
建议层面：
积极沟通：如果总经理不批准转正的原因是可以改进的，建议您与直属上级或人力资源部门积极沟通，表达自己的改进意愿和计划，并争取再次评估的机会。
寻求内部调解：如果沟通无果，您可以考虑向公司的人力资源部门或更高层级的领导寻求内部调解。在调解过程中，保持冷静和理性，客观陈述自己的情况和诉求。
考虑外部维权：如果公司内部无法解决问题，且您认为公司的行为违反了相关法律法规或劳动合同约定，您可以考虑通过法律途径维护自己的权益。例如，向当地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，或向人民法院提起诉讼。但在此之前，建议您先咨询专业的法律人士，了解自己的权益和可能的法律后果。
准备下一步计划：无论结果如何，您都应该开始准备下一步的职业规划。如果决定留在公司继续努力，那么制定一个明确的改进计划；如果决定寻找新的工作机会，那么开始更新简历、寻找合适的职位并准备面试。
总之，面对总经理不批准转正的情况，您需要保持冷静和理性，通过积极沟通、寻求内部调解和考虑外部维权等方式来维护自己的权益。同时，也要做好职业规划，为未来的职业发展做好准备。