针对您提出的“单位效益不好轮休怎么处理”的问题，这确实是一个涉及员工权益和单位运营的重要议题。以下是我为您提供的详细解答：
一、理解轮休背景
首先，我们需要明确轮休是在单位效益不佳、业务量减少或生产任务不饱和的情况下，为了合理调配人力资源、降低运营成本而采取的一种措施。轮休并不意味着员工被解雇或失去工作，而是一种暂时的、灵活的工作安排。
二、轮休的处理原则
合法合规：单位在实施轮休时，必须遵守国家相关的劳动法律法规，确保员工的合法权益不受侵害。这包括但不限于工资支付、休息休假、社会保险等方面。
公平公正：轮休安排应尽可能公平公正，避免对特定员工或群体造成不合理的负担。单位可以根据员工的岗位性质、工作表现、家庭情况等因素进行综合考虑，制定合理的轮休计划。
沟通协商：在实施轮休前，单位应与员工进行充分的沟通和协商，解释轮休的原因、目的和具体安排，听取员工的意见和建议，争取员工的理解和支持。
三、轮休的具体处理方式
制定轮休计划：单位应根据业务需求和员工情况，制定详细的轮休计划，明确轮休的周期、时间、岗位等要素。计划应尽可能提前公布，以便员工做好个人安排。
保障工资支付：在轮休期间，单位应按照国家规定和劳动合同约定，保障员工的工资支付。对于因轮休而减少的工作时间，单位可以通过调整工资结构、发放生活费等方式进行补偿。
提供必要支持：单位可以为轮休员工提供必要的支持，如职业培训、技能提升等，帮助员工在轮休期间提升自我，为未来的工作做好准备。
关注员工心理：轮休可能会对员工的心理产生一定影响，单位应关注员工的心理状态，提供必要的心理疏导和支持，帮助员工保持积极乐观的心态。
四、员工的应对策略
了解政策：员工应主动了解国家关于轮休的法律法规和单位的相关政策，明确自己的权益和义务。
积极沟通：如果员工对轮休安排有疑问或不满，应积极与单位进行沟通，表达自己的意见和诉求，争取合理的解决方案。
合理规划：在轮休期间，员工可以合理规划自己的时间，进行休息、学习或提升自我，为未来的工作做好准备。
五、寻求外部帮助
如果员工在轮休过程中遇到权益受损或单位违反法律法规的情况，可以向当地的劳动监察部门投诉或寻求法律援助，维护自己的合法权益。
综上所述，单位效益不好时的轮休处理需要遵循合法合规、公平公正和沟通协商的原则，单位应制定合理的轮休计划并保障员工的工资支付和必要支持，员工也应积极了解政策、合理规划时间并寻求外部帮助。希望这些建议能对您有所帮助。