公司管理制度在OA上公示，一般可以视为尽到了告知义务，但具体是否完全尽到还需结合实际情况判断。以下从不同角度进行分析：
公示方式的有效性：
- OA系统的普及性与使用习惯：在现代企业管理中，OA系统已成为内部沟通和管理的重要工具。如果公司员工普遍使用OA系统进行工作交流和文件查阅，那么通过OA系统公示管理制度是一种有效的方式，因为员工有习惯和机会接触到这些信息。
- 公示内容的明确性与可访问性：管理制度在OA系统上的公示应当明确、具体，且易于员工查找和阅读。如果公示内容模糊、难以理解，或者员工无法方便地访问到这些信息，那么即使公示在OA系统上，也可能无法被视为尽到了充分的告知义务。
员工知晓情况的证明：
- 员工确认与反馈：公司可以通过要求员工在OA系统上确认已阅读并理解管理制度，或者通过其他方式（如邮件、签字确认等）收集员工的反馈，来证明员工已经知晓了管理制度的内容。
- 培训与教育：除了公示外，公司还可以通过组织培训、教育等方式，确保员工对管理制度有深入的理解和认识。这些措施可以作为公示的补充，进一步证明公司已经尽到了告知义务。
法律要求与合规性：
- 法律法规的规定：根据相关法律法规的要求，公司需要向员工告知与其工作相关的管理制度、规章制度等。如果法律法规明确规定了公示的方式和要求，公司应当遵循这些规定。
- 合规性审查：公司可以定期对管理制度的公示情况进行合规性审查，确保公示方式、内容等符合法律法规的要求，以及公司内部的规定。
特殊情况下的考虑：
- 新员工入职：对于新入职的员工，公司应当在其入职时及时告知相关管理制度，并确保其有机会了解和熟悉这些制度。仅仅依赖OA系统上的公示可能不足以满足这一要求。
- 制度变更与更新：当管理制度发生变更或更新时，公司应当及时通知员工，并确保员工能够了解到最新的制度内容。这可能需要通过多种方式（如邮件、公告、会议等）进行通知和确认。
建议：
- 为了确保公司管理制度的公示有效且尽到告知义务，公司可以采取多种方式相结合的策略，如OA系统公示、邮件通知、签字确认、组织培训等。
- 公司应当定期对管理制度的公示情况进行检查和评估，确保公示方式、内容等符合法律法规的要求以及公司内部的规定。
- 如果公司面临与管理制度相关的纠纷或诉讼，应当及时收集并保存相关证据（如OA系统上的公示记录、员工确认反馈等），以证明公司已经尽到了告知义务。
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