领导故意剥夺晋升机会导致抑郁，这一行为本身并不直接构成刑法上的犯罪。不过，我们可以从多个角度来分析这一情况，并给出相应的法律建议。
一、从刑事犯罪角度分析
不构成犯罪的情形：
- 领导故意剥夺晋升机会，这一行为更多属于职场管理或人事决策范畴，并不直接违反刑法规定。除非该行为伴随着其他违法犯罪行为，如贪污受贿、滥用职权等，才可能构成相应的刑事犯罪。
- 抑郁情绪虽然可能由领导的行为引发，但抑郁本身是一种心理状态，并非刑法所保护的法益。因此，单纯因抑郁而追究领导的刑事责任是不成立的。
可能涉及的犯罪（需具体条件）：
- 如果领导在剥夺晋升机会的过程中，存在侮辱、诽谤等行为，且这些行为严重损害了员工的名誉权，可能构成侮辱罪或诽谤罪。但需要注意的是，这些犯罪通常要求行为达到一定的严重程度，且需要员工提供充分的证据来证明。
- 如果领导的行为涉及滥用职权、玩忽职守等，且造成了严重的后果，可能构成相应的渎职犯罪。但这种情况通常发生在公职人员身上，且需要满足特定的构成要件。
二、从民事法律角度分析
劳动合同与职场权益：
- 员工与用人单位之间存在劳动合同关系，双方应遵守合同约定和职场规则。如果领导故意剥夺晋升机会，违反了合同约定或职场公平原则，员工可以依据劳动合同法等相关法律规定，要求用人单位承担相应的民事责任。
- 员工可以主张因领导的行为导致的经济损失（如工资损失、奖金损失等）和精神损害赔偿。但需要注意的是，精神损害赔偿的认定通常较为严格，需要员工提供充分的证据来证明其精神受到了严重损害。
职场欺凌与侵权责任：
- 如果领导的行为构成职场欺凌，即故意对员工进行侮辱、排挤、打压等，导致员工身心受到伤害，员工可以依据侵权责任法等相关法律规定，要求领导承担侵权责任。
- 在这种情况下，员工需要收集充分的证据来证明领导的行为构成了职场欺凌，并证明了其因此受到了损害。
三、法律建议与行动指南
收集证据：
- 员工应尽可能收集与领导剥夺晋升机会相关的证据，如邮件、聊天记录、证人证言等。这些证据将有助于证明领导的行为以及员工因此受到的损害。
与用人单位沟通：
- 在收集到一定证据后，员工可以尝试与用人单位进行沟通，表达自己的诉求和期望。如果用人单位能够积极回应并解决问题，那么可能无需进一步采取法律行动。
寻求法律援助：
- 如果与用人单位的沟通无果，或者员工认为自己的权益受到了严重侵害，可以寻求法律援助。作为专业律师，我可以根据员工的具体情况，提供针对性的法律建议和帮助。
考虑心理治疗：
- 抑郁情绪对员工的身心健康有着严重的影响。在寻求法律援助的同时，员工也应考虑接受心理治疗或咨询，以缓解抑郁情绪并恢复身心健康。
最后需要强调的是，每个案件都有其独特性和复杂性。因此，在处理类似情况时，建议员工根据自身实际情况和具体证据来制定合适的应对策略。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。