针对您提出的“工厂上班别人偷了对班产量怎么样解决问题是最好”这一问题，我理解您可能是想问在工厂上班时，如果发现有人偷取了对班（即其他班组或同事）的产量（或工作成果），应该如何妥善处理。以下是我从法律角度给出的分析和建议：

1. 明确行为性质：

   • 首先，需要明确“偷取对班产量”这一行为的具体性质。如果是指未经允许擅自拿取、转移或篡改对班的工作成果或数据，以谋取个人利益或损害对班利益，这种行为可能构成盗窃、侵占或欺诈等违法行为，具体取决于行为的细节和后果。

2. 收集证据：

   • 在采取任何行动之前，务必收集足够的证据来证明这一行为的发生。证据可以包括监控录像、工作记录、同事证言等。证据的充分性和合法性对于后续的处理至关重要。

3. 内部处理：

   • 报告上级：将情况报告给工厂的上级管理层或人力资源部门，让他们了解并介入调查。工厂内部通常会有相应的规章制度来处理此类行为。
   • 遵循内部流程：如果工厂有明确的投诉或举报流程，应按照流程进行操作，确保问题得到公正、透明的处理。

4. 法律途径：

   • 如果行为构成犯罪：如果偷取产量的行为涉嫌构成盗窃罪、侵占罪或其他犯罪，且证据充分，可以向当地公安机关报案，要求依法追究犯罪嫌疑人的刑事责任。
   • 民事赔偿：如果行为给对班或工厂造成了经济损失，还可以考虑通过民事诉讼途径要求赔偿。这需要准备充分的证据来证明损失的大小和因果关系。

5. 预防措施：

   • 加强监管：工厂应加强对工作区域的监管，安装监控设备，定期检查工作记录，以防止类似行为的发生。
   • 培训教育：定期对员工进行法律法规和职业道德培训，提高员工的法律意识和道德水平，减少违法违规行为的发生。

6. 注意事项：

   • 保护自身安全：在处理此类问题时，要注意保护自身安全，避免与涉事人员发生直接冲突。
   • 合法合规：在采取任何行动时，都要确保合法合规，避免因为处理不当而引发新的法律问题。

总结来说，面对工厂中有人偷取对班产量的情况，应首先明确行为性质，收集证据，然后通过内部处理或法律途径来解决问题。同时，工厂也应加强监管和培训教育，以预防类似行为的发生。如果您在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。