关于“跟同事撞单了能否业绩分半”的问题，这并非一个简单的“能”或“不能”的答案，而是需要根据具体情况和公司的相关规章制度来判断。以下是我从不同角度为你进行的分析：
公司规章制度：
- 首先，你需要查看公司的业绩分配制度或相关规章制度。如果公司有明确规定，在撞单的情况下业绩如何分配（如分半、按比例分配、由上级决定等），那么应遵循公司的规定执行。
- 如果公司没有明确规定，那么就需要考虑其他因素，如双方的努力程度、客户归属的明确性等。
双方努力程度：
- 如果撞单是因为双方都付出了努力，且难以区分谁的努力更大，那么业绩分半可能是一个相对公平的解决方案。
- 如果一方明显付出了更多努力，而另一方只是偶然参与或贡献较小，那么业绩分半可能就不那么公平了。在这种情况下，可以考虑根据双方的实际贡献进行比例分配。
客户归属的明确性：
- 如果撞单是因为客户同时与两位同事接触，且客户最终选择与谁合作存在不确定性，那么业绩分半可能是一种风险共担的方式。
- 如果客户已经明确表达了与某一位同事合作的意愿，而另一位同事只是偶然得知并试图介入，那么业绩分半就不合适了。在这种情况下，业绩应归属于与客户明确达成合作意向的同事。
协商与沟通：
- 在处理撞单问题时，最重要的是双方能够进行充分的协商和沟通。通过沟通，可以了解彼此的想法和诉求，寻找一个双方都能接受的解决方案。
- 如果双方无法达成一致意见，可以寻求上级或人力资源部门的协助，以更公正、客观的方式解决问题。
法律建议：
- 在处理撞单问题时，建议双方保持冷静和理性，避免情绪化的争执。
- 尽可能收集相关证据（如客户沟通记录、工作记录等），以便在协商或争议解决过程中提供有力支持。
- 如果公司规章制度不明确或存在争议，建议咨询公司的人力资源部门或法律顾问，以获取更专业的意见和建议。
可能后果：
- 如果双方能够友好协商并达成一致意见，那么问题通常可以得到妥善解决。
- 如果双方无法达成一致意见，且公司规章制度也不明确，那么可能会引发争议和纠纷。在这种情况下，可能需要通过法律途径（如仲裁或诉讼）来解决争议。
总结：跟同事撞单了能否业绩分半并没有一个固定的答案，而是需要根据具体情况和公司的相关规章制度来判断。在处理这类问题时，建议双方保持沟通、协商并寻求专业意见，以找到一个公平、合理的解决方案。如果你有任何进一步的疑问或需要更具体的法律建议，请随时向我咨询。