结论前置：在单位调整岗位时，提前询问领导自己的岗位去向是可行的，但需注意方式方法，并需结合具体情况判断其合理性与可行性。以下从不同角度进行分析：

1. 从员工权益保护角度：

   • 员工有权了解自己的岗位变动情况，包括调整后的具体岗位、工作内容、薪资待遇等。提前询问领导岗位去向，是员工行使知情权的一种体现，有助于员工对岗位变动做出合理预期和准备。
   • 若单位在调整岗位时未提前告知员工相关信息，员工有权要求单位说明理由，并可依据劳动合同或相关法律法规，维护自己的合法权益。

2. 从职场沟通角度：

   • 提前询问领导岗位去向，可以视为一种积极的职场沟通方式。通过沟通，员工可以表达自己对岗位变动的看法和态度，同时了解单位的调整意图和期望，有助于双方建立更加透明、和谐的劳动关系。
   • 在沟通时，员工应注意方式方法，保持礼貌和尊重，避免给领导留下负面印象。同时，也要做好心理准备，接受可能的调整结果，并积极适应新的工作环境。

3. 从实际操作可行性角度：

   • 提前询问领导岗位去向的可行性，取决于单位的内部管理规定和领导的个人意愿。有些单位可能鼓励员工主动沟通，了解岗位变动情况；而有些单位则可能更倾向于在正式调整前保持一定的保密性。
   • 因此，员工在提前询问前，最好先了解单位的内部规定和领导的工作风格，以便更加恰当地进行沟通。若单位或领导对此持保留态度，员工也应尊重并等待正式通知。

4. 从法律风险防范角度：

   • 在提前询问岗位去向时，员工应注意避免涉及敏感信息或不当言论，以免给自己带来不必要的法律风险。例如，不要询问或传播关于单位内部调整的未经证实消息或谣言。
   • 若员工对岗位变动有异议或担忧，应通过合法途径表达诉求，如与领导或人力资源部门进行沟通、咨询专业律师等，以维护自己的合法权益。