核心结论：你可以通过正式且礼貌的方式向老板或财务部门询问工资未涨的原因，并保留相关证据以备后续需要。以下是具体分析和建议：

1. 明确询问对象与方式
   首先需确认老板是否已将涨薪决定正式通知财务部门。若老板仅口头承诺而未走流程，可能存在信息传递延误。建议优先通过邮件或书面形式向老板确认涨薪的具体时间、金额及生效月份（例如：“X总，关于您上月提到的调薪安排，想确认是否从本月工资开始执行？烦请告知具体调整金额”）。若老板确认已通知财务，则可同步联系财务部门核对工资计算依据。

2. 保留证据链
   无论通过何种方式沟通，均需保留书面记录（如邮件、聊天记录）。若老板最初通过口头承诺涨薪，可补充发送确认邮件（例如：“X总，根据您上周会议中的指示，我的薪资将从X月调整为XX元，特此确认”）。若财务以“未收到通知”为由拒绝调整，这些证据将成为后续维权的关键。

3. 法律视角下的风险防范
   根据《劳动合同法》第三十五条，用人单位与劳动者协商一致变更劳动合同（如薪资调整），应当采用书面形式。若老板单方面承诺涨薪但未履行，可能构成未及时足额支付劳动报酬，劳动者有权依据《劳动合同法》第三十八条要求解除合同并主张经济补偿。但需注意：口头承诺的举证难度较高，建议优先通过书面形式固定证据。

4. 分场景应对策略

   • 场景1：老板承认涨薪但财务未执行
     可要求老板出具书面调薪通知，并明确要求财务部门补发差额。若财务仍拒绝，可向老板施压（例如：“根据《工资支付暂行规定》，用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间等，否则可能面临劳动监察处罚”）。
     
   • 场景2：老板否认涨薪承诺
     若无书面证据，可尝试通过同事证言、会议纪要等间接证据辅助证明。但需做好最坏准备：若证据不足，可能难以通过法律途径主张权利，此时需评估继续工作的性价比。

行动建议：

1. 立即通过邮件向老板确认涨薪细节，并抄送HR（如有）；
   
2. 若2个工作日内未获回复，直接联系财务部门要求核对工资条中的“应发工资”与“调薪通知”；
   
3. 保留所有沟通记录，若超过1个月未解决，可向当地劳动监察大队投诉或申请劳动仲裁。
   

如有进一步细节需要分析（如劳动合同条款、公司调薪制度等），可随时补充说明，我将为你提供更精准的解决方案。