针对您提出的“员工出了工伤主管要不要去探望”这一问题，我认为这不仅仅是一个流程或规定上的问题，更涉及到企业文化、员工关怀以及团队凝聚力等多个方面。

首先，从情感和人文关怀的角度来看，当员工发生工伤时，他们往往处于身体和心理的双重压力之下。此时，主管的探望不仅能够给予员工精神上的支持和鼓励，还能让他们感受到公司的关怀和温暖，有助于增强员工的归属感和忠诚度。

其次，从实际工作的角度来看，主管的探望也有助于及时了解员工的伤情和治疗进展，为后续的工作安排和调整提供依据。同时，通过与员工的沟通，主管还可以了解员工在工伤期间的需求和困难，以便公司能够提供必要的帮助和支持。

当然，是否探望也需要根据具体情况来决定。比如，如果员工的伤情比较严重，需要长时间的治疗和恢复，那么主管可以在适当的时候进行探望，以表达公司的关心和慰问。如果员工的伤情较轻，或者已经出院并恢复工作，那么主管可以通过其他方式（如电话、邮件等）来表达关心和问候。

此外，我还想强调的是，无论主管是否探望，公司都应该确保员工在工伤期间得到妥善的治疗和照顾，并按照相关法律法规和公司规定，为员工提供必要的工伤待遇和补偿。

综上所述，我认为当员工发生工伤时，主管的探望是一种积极且有益的行为，它不仅能够体现公司的关怀和温暖，还有助于增强团队的凝聚力和向心力。当然，具体是否探望还需要根据实际情况来灵活决定。