针对你提出的“设备在国企里五年没有合同怎么处理”的问题，这里给出一些具体的建议。首先，我们需要明确的是，没有合同可能会带来一系列的法律风险和实际问题，因此应尽快采取措施进行补救。以下是从几个不同角度给出的建议：

1. 法律风险评估：

   • 首先，要对当前没有合同的状态进行法律风险评估。这包括分析设备的使用情况、是否涉及第三方权益、以及可能存在的法律风险点。
   • 如果设备是国企从外部购买的，那么应尽快与卖方补签合同，明确双方的权利和义务，以避免未来可能出现的纠纷。

2. 内部管理制度完善：

   • 国企应建立健全的设备管理制度，包括设备的采购、使用、维护、报废等各个环节。
   • 对于已经存在但没有合同的设备，应尽快补签相关合同或协议，并纳入设备管理制度中统一管理。

3. 与相关部门沟通协商：

   • 与国企内部的法务部门、财务部门、采购部门等保持密切沟通，共同商讨解决方案。
   • 如果设备涉及外部单位或个人，也应积极与其进行协商，争取达成双方都能接受的合同或协议。

4. 合规性审查：

   • 在补签合同或协议之前，应进行合规性审查，确保合同内容符合相关法律法规和国企内部规定。
   • 如果设备涉及特殊行业或领域，还应考虑是否符合该行业的特定规定和要求。

5. 后续管理：

   • 一旦合同签订，应严格按照合同内容执行，并建立完善的监督机制，确保合同得到有效履行。
   • 对于设备的后续使用、维护等情况，也应纳入管理范围，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

综上所述，处理“设备在国企里五年没有合同”的问题需要从多个角度综合考虑。如果你在具体操作过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。