针对因事业单位改革导致的超编问题，可以采取多种策略来稳妥化解。以下是一些具体的建议：
一、组织调整与分流
内部调整：
- 对于部门下属的部分事业单位存在的超编问题，可以将超编人员调整至本部门其他有空编的事业单位。
- 对于部门下属事业单位总体超编的情况，可以按照人岗相适、双向选择的原则，将超编人员调整至全县或全市其他有空编的单位。
跨区域调动：
- 对于县域外或市域外在当地工作的干部，服务期满后，可以根据其本人意愿，由组织出面协调调回户籍所在地工作。
提前退休与病退：
- 在严格执行相关政策法规的前提下，及时办理到龄退休人员的下编手续，以腾出空编用于消化超编。
- 对于工龄满一定年限（如30年）且不能完全胜任新形势下工作的公务员或事业单位人员，可以动员其主动申请提前退休，并考虑在退休前给予职级晋升。
- 对于因身体原因不能正常上班的人员，可以依据相关政策动员其申请病退。
二、畅通流动渠道
机关事业单位与国有企业干部流动：
- 印发相关实施办法，鼓励机关事业单位干部到县属或市属国有企业工作，选派科级领导或提拔普通干部到国有企业任职。凡到企业任职的干部，其人事工资关系转入企业，从而腾出编制用于消化超编。
公开遴选与考核：
- 健全选人用人机制，当机关事业单位编制空缺需要补充人员时，可以组织公开遴选考试，并优先从超编单位中遴选。
- 对于表现优秀的年轻干部，可以通过单位党委（党组）测评、考核等形式进行推荐，为其创造条件参加更高层次的遴选考试。
三、严格控制新进人员
- 严格执行编制管理政策，确保超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位按需补充的原则使用编制。
- 加强与组织、人社等部门的监管合力，确保不再形成新的超编问题。
四、长期规划与自然减员
- 对于因历史原因或特殊情况形成的超编问题，可以采取长期规划的方式逐步消化。例如，通过自然减员（如退休、离职等）来逐步减少超编人数。
- 同时，应加强对事业单位人员的培训和管理，提高其工作效率和素质，以减少因人员冗余而导致的超编问题。
综上所述，解决因事业单位改革导致的超编问题需要综合考虑多种因素，并采取多种策略来稳妥化解。这包括组织调整与分流、畅通流动渠道、严格控制新进人员以及长期规划与自然减员等。通过这些措施的实施，可以有效地解决超编问题，促进事业单位的健康发展。