针对国企部门编制超员的问题，这是一个涉及机构编制管理的重要议题，需要采取一系列措施来逐步解决。以下是一些建议性的解答，希望能为您提供清晰、详细、有深度的指导：

一、理解政策与法规

首先，要深入理解《中国共产党机构编制工作条例》等相关政策法规，明确编制管理的原则和要求。根据条例，违反机构编制规定的行为将受到严肃处理，包括通报批评、责令限期纠正、予以纠正等，对有关责任人也会采取相应的处理措施。因此，国企部门必须严格遵守编制管理规定，避免超员情况的发生。

二、采取纠正措施

如果国企部门已经出现了编制超员的情况，应立即采取纠正措施。这包括：

1. 严格控制人员入口：超编单位应实行“只出不进”的原则，确保人员总数逐步回归到编制之内。对于满编单位，应实行“先出后进”的原则，不得突破现有编制数额。空编单位则应根据实际需求，适当留有余地地招录人员。

2. 科学畅通人员出口：鼓励超编单位人员向空编单位流动，或者通过内部调剂、退休、离职等方式减少人员数量。同时，可以鼓励缺人较多的单位在招录人员时优先从超编单位的超编人员中选调。

3. 创新挖潜编制资源：在行政、事业编制总量内，根据工作需要，科学合理调剂编制。例如，可以收回职能弱化、工作任务不饱和或空编较多单位的编制，将其调整到超编单位使用。

三、加强部门协同

国企部门编制超员问题的解决需要多个部门的协同配合。可以建立由编制管理部门牵头，组织、人社、财政等部门参与的协作配合和联合制约机制。通过明确各部门职责，形成纠正违规行为的合力。例如：

• 编制管理部门负责审核和控制人员编制，确保不超编；
• 组织、人社部门负责人员招录、调配和退休等手续的办理，确保人员流动符合编制管理要求；
• 财政部门负责经费安排和监管，确保不挤占挪用财政资金为超编人员安排经费。

四、持续监督与评估

国企部门应建立持续监督与评估机制，定期对编制管理情况进行检查和评估。通过及时发现和纠正问题，确保编制管理工作的规范性和有效性。同时，可以根据实际情况调整和完善编制管理措施，以适应企业发展的需要。

五、借鉴成功经验

可以借鉴其他地区或单位的成功经验，如山西省运城市闻喜县委编办采取的四措并举措施（严格控制人员入口、科学畅通人员出口、创新挖潜编制资源、部门协同持续发力），这些措施在消化超编人员方面取得了明显成效，值得国企部门参考和借鉴。

综上所述，国企部门编制超员问题的解决需要政策理解、纠正措施、部门协同、持续监督与评估以及借鉴成功经验等多方面的努力。希望这些建议能对您有所帮助。