当企业一个部门要撤销时，该部门领导可能会面临多种情况，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 劳动合同变更或解除：

   • 情况说明：部门撤销往往伴随着组织架构的调整，这可能直接影响到部门领导的劳动合同。根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位因客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同。
   • 建议：部门领导应首先与公司协商，看是否能调整至其他部门或岗位。若无法达成一致，公司应依法支付经济补偿金，部门领导也有权要求公司按照法律规定支付相应的赔偿。

2. 经济补偿与赔偿：

   • 情况说明：若部门领导因部门撤销而被解除劳动合同，根据《劳动合同法》第四十七条，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，以每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。若公司未提前三十日通知，还需额外支付一个月工资作为代通知金。
   • 建议：部门领导应仔细核算自己的工作年限和月工资标准，确保公司支付的经济补偿金符合法律规定。如有争议，可申请劳动仲裁或提起诉讼。

3. 职业发展与规划：

   • 情况说明：部门撤销不仅是一个法律问题，也是一个职业发展的转折点。部门领导需要评估自己的职业兴趣、能力和市场需求，重新规划自己的职业道路。
   • 建议：部门领导可以积极寻找新的工作机会，利用自己的管理经验和专业技能，在新的领域或公司中继续发展。同时，也可以考虑创业或转型为咨询顾问等角色，发挥自己的专业优势。

4. 公司内部沟通与协商：

   • 情况说明：在部门撤销的过程中，公司内部的沟通和协商至关重要。部门领导应与公司管理层保持开放、诚实的沟通，了解公司的决策背景和未来规划，同时表达自己的关切和诉求。
   • 建议：部门领导可以主动提出自己的解决方案或建议，如参与公司其他部门的重组或新项目的开发等。通过积极的沟通和协商，可能找到双方都能接受的解决方案。

5. 法律风险防范：

   • 情况说明：在部门撤销的过程中，公司应严格遵守相关法律法规，避免侵犯员工的合法权益。否则，可能面临劳动仲裁或诉讼等法律风险。
   • 建议：公司应提前制定详细的撤销方案，包括员工安置、经济补偿等事项，并确保方案的合法性和合理性。同时，公司应加强与员工的沟通和协商，及时解答员工的疑问和关切，减少不必要的法律纠纷。

总结来说，当企业一个部门要撤销时，该部门领导应关注自己的劳动合同变更或解除情况、经济补偿与赔偿问题、职业发展与规划、公司内部沟通与协商以及法律风险防范等方面。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。