出差待遇标准调整必须与员工进行沟通，这是基于法律规定、企业管理以及员工权益保护等多方面的综合考量。以下从不同角度进行详细分析：

1. 法律层面：

   • 根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位与劳动者建立劳动关系后，应当遵循诚实信用原则，全面履行劳动合同约定的义务。出差待遇作为劳动合同的一部分（或虽未明确写入合同但属于实际履行中的重要内容），其调整直接影响到劳动者的切身利益。
   • 法律虽未明确规定出差待遇调整必须单独协商，但根据公平、合理原则，以及劳动合同变更的一般要求，用人单位在调整涉及劳动者重大利益的条款时，应当与劳动者进行协商，并尽可能达成一致。若未经协商单方面调整，可能构成对劳动合同的擅自变更，劳动者有权拒绝并可能因此主张权益。

2. 企业管理层面：

   • 出差待遇标准的调整往往与企业的成本控制、市场竞争力等因素相关。然而，良好的企业管理不仅关注经济效益，也注重员工满意度和团队凝聚力。
   • 通过与员工沟通出差待遇的调整，可以增强员工对企业的信任感和归属感，减少因待遇变化带来的不满和抵触情绪，从而维护团队的稳定性和工作效率。

3. 员工权益保护层面：

   • 出差待遇直接关系到员工的工作条件和生活质量。未经沟通的单方面调整可能损害员工的合法权益，如降低出差补贴、改变住宿标准等，都可能对员工造成实际的经济损失或生活不便。
   • 与员工沟通并征求其意见，可以确保调整方案的合理性和可行性，同时体现企业对员工权益的尊重和保护。

建议做法：

• 在调整出差待遇标准前，企业应制定详细的调整方案，并明确调整的原因、目的和具体内容。
• 通过召开员工大会、部门会议或一对一沟通等方式，与员工进行充分的沟通和解释，听取员工的意见和建议。
• 根据沟通结果对调整方案进行必要的修改和完善，确保方案的合理性和可接受性。
• 最终确定的调整方案应以书面形式通知员工，并作为劳动合同的补充附件或企业规章制度的一部分进行存档和备案。