关于“出差是否需要跟员工商议”这一问题，这主要取决于公司的具体管理制度和出差的性质。不过，从一般的管理实践和规范流程的角度来看，出差通常是需要与员工进行商议的，尤其是在涉及出差安排、目的、时间、地点等关键信息时。以下是对此问题的详细解答：

一、出差的审批与商议

1. 审批制度：

   • 根据《延川县属国有企业差旅费管理办法》等相关政策解读，各公司应建立健全公务出差审批制度。这意味着，出差不是个人行为，而是需要经过公司相关流程审批的。
   • 一般工作人员出差须经公司主要领导批准，这体现了公司对出差行为的管控和重视。

2. 商议的必要性：

   • 在审批过程中，公司通常会与员工商议出差的具体安排，包括出差目的、时间、地点、预算等，以确保出差的合理性和必要性。
   • 商议也有助于公司了解员工的出差需求和困难，从而提供必要的支持和帮助。

二、出差的沟通与协调

1. 出差前的沟通：

   • 在出差前，公司应与员工进行充分沟通，明确出差的任务、目标、预期成果等，以便员工能够有针对性地准备和安排。
   • 同时，公司也应告知员工出差期间的注意事项、报销流程等，确保员工能够顺利完成出差任务并合规报销。

2. 出差期间的协调：

   • 在出差期间，公司应保持与员工的沟通联系，及时了解出差进展和遇到的问题，提供必要的支持和协调。
   • 如果出差计划发生变更或遇到特殊情况，公司应及时与员工商议并调整出差安排。

三、出差的合规性与透明度

1. 合规性要求：

   • 出差行为应符合公司的规章制度和相关政策要求，严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动。
   • 公司应确保出差费用的合理性和合规性，避免浪费和滥用公款。

2. 透明度原则：

   • 出差安排和费用报销应保持透明度，确保员工和公司都能够清晰了解出差的详细情况和费用支出。
   • 这有助于增强员工对公司的信任感和归属感，提高公司的管理效率和形象。

四、实际案例与启示

• 以您提供的参考信息中的案例为例，虽然这些案例主要涉及差旅费报销和发票开具的问题，但也间接反映了出差过程中沟通与协调的重要性。如果公司在出差前能够与员工充分沟通并明确报销流程和要求，就可以避免员工在报销过程中遇到不必要的麻烦和困扰。

总结：出差通常是需要与员工进行商议的，以确保出差的合理性、必要性和合规性。公司应建立健全出差审批制度，加强与员工的沟通与协调，提高出差的透明度和管理效率。同时，员工也应积极配合公司的出差安排和管理要求，共同推动公司业务的顺利发展。