公司主管打其他部门员工，在公安机关处理后，公司通常仍需根据具体情况进行相应处理。具体分析如下：
公司规章制度层面：
- 大多数公司都有明确的员工行为规范和纪律处分制度，这些制度通常禁止员工之间的暴力行为。公司主管打其他部门员工，显然违反了公司的基本行为准则。
- 公司应依据内部规章制度，对涉事主管进行相应的纪律处分，如警告、记过、降职、解雇等。这种处理不仅是对受害者的公正回应，也是维护公司秩序和文化的必要措施。
劳动法层面：
- 根据《中华人民共和国劳动法》和相关规定，员工有权在一个安全、无暴力的环境中工作。公司主管的暴力行为可能构成对员工劳动权益的侵犯。
- 公司有责任确保工作场所的安全，防止暴力事件的发生。因此，在公安机关处理后，公司仍需对涉事主管进行内部处理，以彰显公司对员工权益的重视和保护。
民事赔偿与和解层面：
- 如果受害员工因主管的暴力行为遭受了身体伤害或精神损害，他/她有权要求主管或公司进行民事赔偿。
- 在某些情况下，公司可能会选择与受害员工达成和解，以避免进一步的法律纠纷和负面影响。和解协议可能包括赔偿、道歉、承诺不再发生类似事件等条款。公司应确保和解协议的合法性和有效性，并监督其执行。
公司形象与声誉层面：
- 暴力事件的发生往往会对公司的形象和声誉造成负面影响。客户、合作伙伴和潜在员工可能会对公司的工作环境和管理能力产生质疑。
- 因此，公司应积极采取措施，如公开道歉、加强内部管理、开展员工培训等，以恢复和提升公司的形象和声誉。这些措施也是公司对涉事主管进行内部处理的重要考虑因素。
行动建议：
- 公司应立即启动内部调查程序，了解事件的详细经过和原因。
- 根据调查结果和公司规章制度，对涉事主管进行相应的纪律处分。
- 与受害员工进行沟通，了解其需求和意愿，提供必要的支持和帮助。
- 考虑与受害员工达成和解协议（如适用），并确保其合法性和有效性。
- 加强公司内部管理，开展员工培训，防止类似事件的再次发生。
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