公司负责人因工作发生争吵并打人，需根据伤情严重程度、行为性质及公司制度等多方面综合处理，具体如下：

1. 立即采取紧急措施
   若打人行为导致他人受伤，第一时间送医救治是首要任务，同时保护现场（如监控录像、目击者信息），避免证据灭失。若伤情严重（如构成轻伤及以上），负责人可能涉嫌《刑法》中的故意伤害罪，需立即报警并配合调查；若仅为轻微伤，则属于治安案件，公安机关可依据《治安管理处罚法》处以拘留或罚款。

2. 公司内部处理流程

   • 调查事实：公司应成立专项小组，通过询问当事人、调取监控、收集证人证言等方式，还原争吵及打人的完整经过，明确责任归属。
     
   • 依据制度处罚：若公司章程或员工手册中明确规定“禁止暴力行为”或“严重违反职业道德可解除劳动合同”，可依据《劳动合同法》第39条，单方解除与负责人的劳动关系，且无需支付经济补偿。
     
   • 民事赔偿协商：若受害人提出赔偿要求（如医疗费、误工费等），公司可协助双方协商；若协商不成，受害人可通过民事诉讼主张权利，公司若未尽管理义务（如未及时制止）可能需承担补充赔偿责任。

3. 法律风险防范

   • 刑事风险：若负责人被追究刑事责任，公司需评估其是否适合继续担任管理职务，避免因个人行为损害公司声誉。
     
   • 行政处罚：若公安机关认定打人行为扰乱单位秩序，可能对公司处以警告或罚款（《治安管理处罚法》第18条）。
     
   • 劳动仲裁风险：若公司以“严重违纪”为由解雇负责人，需确保制度合法、程序合规（如提前通知工会），否则可能被认定为违法解除，需支付2N赔偿金。

4. 后续改进建议

   • 完善制度：在员工手册中明确“暴力行为零容忍”，并规定具体处罚措施（如降职、解雇）。
     
   • 开展培训：定期组织情绪管理、冲突解决培训，降低类似事件发生概率。
     
   • 建立投诉渠道：鼓励员工通过匿名方式举报不当行为，确保管理层及时介入。

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