企业领导人改任顾问是否算内退，这并没有一个固定的答案，而是取决于具体的公司规定、劳动合同以及相关法律法规的适用情况。以下是从不同角度进行的分析：

1. 内退的定义与性质：

   • 内退，通常指的是企业内部退养，是企业在不解除劳动合同的情况下，与员工协商一致，让员工离开工作岗位，但保留劳动关系，并按照一定标准支付生活费的一种制度。内退一般适用于距离法定退休年龄不足一定年限（如5年）的员工。

2. 改任顾问与内退的关系：

   • 如果企业领导人在改任顾问的同时，与原公司解除了劳动合同，或者虽然保留了劳动关系但不再享受内退的相关待遇（如生活费、社保缴纳等），那么这种改任通常不被视为内退。
   • 如果企业领导人在改任顾问后，仍然保留了与原公司的劳动关系，并且公司按照内退的相关规定支付生活费、继续缴纳社保等，那么这种改任在某种程度上可以视为内退的一种形式。但严格来说，内退更多指的是员工离开原工作岗位，而改任顾问可能仍然涉及一定的工作内容或职责，因此两者并不完全等同。

3. 公司规定与劳动合同的影响：

   • 企业领导人改任顾问是否算内退，还受到公司内部规定和劳动合同的影响。如果公司有明确的内退政策，并且该政策适用于企业领导人，同时劳动合同中也对此有约定，那么改任顾问可能被视为内退的一种安排。
   • 如果公司没有明确的内退政策，或者劳动合同中没有相关约定，那么改任顾问通常不会被视为内退。

4. 法律法规的适用：

   • 在处理企业领导人改任顾问是否算内退的问题时，还需要考虑相关法律法规的适用。例如，如果改任顾问涉及劳动合同的变更或解除，那么需要遵守《劳动合同法》等相关法律法规的规定。
   • 此外，如果改任顾问后企业领导人的待遇发生变化（如工资减少、福利减少等），也需要确保这些变化符合法律法规的要求，避免引发劳动争议。

建议：

• 对于企业领导人来说，如果考虑改任顾问并希望将其视为内退的一种形式，建议与公司进行充分沟通，明确双方的权利和义务，并在劳动合同或相关协议中对此进行明确约定。
• 对于公司来说，如果希望将企业领导人改任顾问视为内退的一种安排，需要制定明确的内退政策，并在劳动合同中对此进行约定。同时，还需要确保改任顾问后的待遇安排符合相关法律法规的要求。

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