企业可以聘用上级企业董事的退休领导当顾问。这一做法在法律上并没有明确的禁止性规定，但企业在实际操作时需要考虑多个因素，以确保合规性和有效性。

1. 合规性考虑：

   • 退休领导的身份：确认退休领导已正式退休，且不再担任上级企业的任何职务，以避免因身份问题引发的合规风险。
   • 竞业禁止：检查退休领导是否受到原任职企业的竞业禁止限制，确保聘用行为不会违反相关约定。
   • 商业秘密保护：确保退休领导在担任顾问期间，不会泄露原任职企业的商业秘密，特别是当两家企业存在竞争关系时。

2. 有效性评估：

   • 专业能力：评估退休领导的专业能力和经验，确保其能够为企业提供有价值的咨询和建议。
   • 适应性：考虑退休领导是否适应企业当前的文化和工作环境，以确保其能够有效地融入团队并发挥作用。

3. 聘用协议：

   • 明确职责：在聘用协议中明确退休领导的具体职责和工作范围，以避免后续产生争议。
   • 保密条款：加入保密条款，确保退休领导在任职期间及离职后不会泄露企业的商业机密。
   • 竞业限制：如有必要，可在协议中约定竞业限制条款，以防止退休领导在离职后从事与企业存在竞争关系的工作。

4. 内部审批与备案：

   • 内部审批：确保聘用退休领导的行为经过企业内部相关部门的审批，以确保决策的合规性和有效性。
   • 备案登记：根据企业所在地区的法律法规要求，完成必要的备案登记手续。

综上所述，企业在聘用上级企业董事的退休领导当顾问时，需要综合考虑合规性、有效性和聘用协议等多个方面。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。