关于您提到的“之前给员工提供宿舍现要出一半钱”的问题，我理解这可能是指公司原本免费提供宿舍给员工，现在计划让员工承担一部分宿舍费用。针对这一情况，以下是我的分析和建议：

1. 明确政策变更的原因与目的：

   • 首先，建议您明确公司为何要做出这样的政策变更，是出于成本控制、员工福利调整还是其他考虑。
   • 明确目的后，可以更好地与员工沟通，解释政策变更的合理性和必要性。

2. 制定详细的费用分摊方案：

   • 确定员工需要承担的具体费用比例，以及费用涵盖的范围（如房租、水电费、物业费等）。
   • 考虑员工的经济状况和接受程度，制定合理的分摊方案，避免给员工造成过大的经济负担。

3. 与员工进行充分沟通：

   • 在政策实施前，与员工进行充分的沟通和解释，说明政策变更的背景、原因和具体方案。
   • 听取员工的意见和建议，对合理部分进行采纳和调整，以增强员工的接受度和满意度。

4. 确保政策实施的合法性与合规性：

   • 检查公司现有的劳动合同、员工手册或相关规章制度，确保政策变更不违反相关法律法规和合同约定。
   • 如有必要，可与员工签订补充协议，明确费用分摊的具体条款和双方的权利义务。

5. 关注员工的反馈与调整：

   • 在政策实施后，密切关注员工的反馈和意见，及时发现问题并进行调整。
   • 如员工对政策变更存在较大异议或不满，可考虑通过协商、调解等方式解决纠纷。

综上所述，公司在实施员工宿舍费用分摊政策时，应明确政策变更的原因与目的，制定详细的费用分摊方案，并与员工进行充分沟通。同时，确保政策实施的合法性与合规性，并关注员工的反馈与调整。如有任何具体法律问题或需要进一步咨询，请随时向我提问。