针对副总经理发出调岗降薪异议书后公司未回复的情况，建议分以下步骤应对，核心结论是需通过主动沟通、书面催告、证据固定及法律程序维护权益：

1. 再次书面催告公司回复，明确法律后果

• 操作要点：以EMS邮寄《关于要求限期回复调岗降薪异议的函》，载明：
  • 已于X年X月X日提交异议书（附复印件）；
  • 要求公司于X日内书面回复是否同意撤销调岗降薪决定；
  • 明确若逾期未回复，将视为公司拒绝协商，劳动者有权通过法律途径解决。
• 法律依据：根据《劳动合同法》第35条，变更劳动合同（如调岗降薪）需双方协商一致并书面确认。公司未回复可能构成对劳动者异议权的忽视，催告函可固定证据。

2. 收集并固定公司违法调岗降薪的证据

• 关键证据清单：
  • 劳动合同（证明原岗位、薪资标准）；
  • 调岗降薪通知（书面或邮件、微信记录）；
  • 异议书及邮寄凭证（证明已提出反对）；
  • 工资条、银行流水（证明薪资实际降低）；
  • 考勤记录、工作安排（证明新岗位与原岗位差异）。
• 作用：为后续仲裁或诉讼提供事实依据，证明公司单方变更劳动合同未获同意。

3. 向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁

• 投诉路径：
  • 携带证据向公司所在地劳动监察大队投诉，要求责令公司恢复原岗位薪资；
  • 若投诉无果，可在1年内申请劳动仲裁，主张：

       1. 公司调岗降薪违法，要求撤销决定；
       2. 补发工资差额；
       3. 若被迫离职，可主张经济补偿金（N倍月薪）。
    

• 时效提示：劳动仲裁时效为1年，自知道权益被侵害之日起计算，建议尽快行动。

4. 评估是否被迫解除劳动合同并主张补偿

• 适用情形：若公司持续不回复且实际执行调岗降薪，可向公司邮寄《被迫解除劳动合同通知书》，载明：
  • 因公司未协商一致单方调岗降薪，违反《劳动合同法》第38条；
  • 通知于X年X月X日解除劳动合同；
  • 要求公司支付经济补偿金（工作年限×月工资）。
• 风险控制：务必在邮寄通知书后停止工作，避免被认定为旷工。

5. 特殊情形：高管岗位的特殊性处理

• 注意点：副总经理作为高管，可能受《公司法》及公司章程约束，需审查：
  • 劳动合同或公司章程是否约定高管调岗需经特定程序（如董事会决议）；
  • 若公司未履行法定程序，调岗决定可能无效。
• 建议：同步查询公司章程及高管聘用协议，若存在程序瑕疵，可在仲裁中主张调岗无效。

总结：公司未回复异议书时，需通过催告、取证、投诉/仲裁三步走维护权益，高管还需结合公司治理规则综合应对。如有进一步疑问，可直接向我咨询具体操作细节。