公司管理层吵架，公司若要开具处罚，需依据合法、合理且符合公司规章制度的原则进行，具体操作需分情况讨论：

1. 若吵架行为未违反公司规章制度或法律法规：

   • 一般处理原则：公司通常不宜直接开具处罚，因为处罚需要有明确的依据。若吵架行为未对公司造成实质性损害，也未违反公司规章制度或法律法规，公司应优先考虑通过沟通、调解等方式解决内部矛盾。
   • 建议措施：公司可以组织双方进行调解，了解吵架的原因，引导双方理性表达意见，寻求共识。同时，公司可以加强团队建设，提升管理层的沟通能力和团队协作能力，预防类似事件再次发生。

2. 若吵架行为违反了公司规章制度：

   • 处罚依据：公司应根据规章制度中关于员工行为规范、纪律处分等条款，对吵架行为进行评估。若规章制度中明确规定了吵架行为的处罚措施，公司应按照规章制度执行。
   • 处罚程序：公司应确保处罚程序合法合规，包括通知员工、听取员工陈述和申辩、作出处罚决定等环节。处罚决定应明确、具体，并告知员工申诉的途径和期限。
   • 处罚措施：根据规章制度的严重程度和吵架行为的具体情况，公司可以采取警告、罚款、降职、解雇等处罚措施。但需注意，处罚措施应与吵架行为的严重程度相匹配，避免过度处罚或处罚不当。

3. 若吵架行为涉嫌违法或构成犯罪：

   • 法律责任：若吵架行为涉嫌侮辱、诽谤、殴打等违法行为，甚至构成犯罪，公司应立即报警，并配合公安机关进行调查。在此情况下，公司开具的处罚可能不再是主要手段，而是需要依法追究相关人员的法律责任。
   • 公司内部处理：在法律程序进行的同时，公司可以根据内部规章制度对涉事员工进行初步处理，如暂停工作、调查取证等。但需注意，公司内部处理不应干扰或阻碍法律程序的进行。

额外建议：

• 完善规章制度：公司应定期审查和完善规章制度，确保规章制度内容合法、合理且具有可操作性。规章制度中应明确员工行为规范、纪律处分等条款，为处理类似事件提供明确的依据。
• 加强培训和教育：公司应加强对管理层的培训和教育，提升他们的法律意识和职业素养。通过培训，使管理层了解公司规章制度的内容和要求，增强他们的纪律观念和团队协作能力。
• 建立纠纷解决机制：公司可以建立内部纠纷解决机制，如设立调解委员会或仲裁机构等，为管理层之间的纠纷提供快速、有效的解决途径。这有助于减少类似事件的发生，维护公司的稳定和和谐。