绩效考核只考核员工不考核领导，这一做法本身并不直接违法，但可能涉及公平性和合理性问题，具体需结合实际情况判断。以下从不同角度进行分析：

1. 法律层面：

   • 没有直接禁止性规定：我国现行的劳动法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，并未明确规定绩效考核必须同时考核员工和领导。因此，从法律条文的角度来看，只考核员工不考核领导并不构成违法。
   • 公平性原则：虽然法律没有直接禁止，但绩效考核应当遵循公平、公正、公开的原则。如果绩效考核制度明显偏向领导层，对员工不公平，可能引发员工的不满和争议，甚至可能构成对员工权益的间接侵害。

2. 实践层面：

   • 管理合理性：从管理实践的角度来看，绩效考核的目的是为了激励员工、提高工作效率和业绩。如果只考核员工而不考核领导，可能导致领导层缺乏动力去改进管理、提升团队绩效，从而影响整个组织的运营效率。
   • 员工心理影响：员工可能会认为这种做法不公平，认为领导层没有承担起应有的责任，从而影响工作积极性和团队凝聚力。长期来看，可能不利于组织的稳定和发展。

3. 建议：

   • 完善考核制度：如果组织决定实施绩效考核，应当确保考核制度的公平性和合理性。可以考虑将领导层也纳入考核范围，或者至少确保领导层在绩效考核中承担一定的责任和义务。
   • 加强沟通：在实施绩效考核前，应当与员工进行充分的沟通，解释考核的目的、方法和标准，确保员工对考核制度有清晰的认识和理解。同时，也应当听取员工的意见和建议，不断改进和完善考核制度。
   • 关注员工反馈：在实施绩效考核过程中，应当关注员工的反馈和意见，及时调整和优化考核制度。如果员工对考核制度存在不满或争议，应当积极进行沟通和协商，寻求合理的解决方案。

总结来说，绩效考核只考核员工不考核领导并不直接违法，但可能涉及公平性和合理性问题。为了确保绩效考核的有效性和公正性，建议组织在实施绩效考核时充分考虑各方面的因素，确保考核制度的公平、公正和公开。如果你在劳动工伤方面还有其他疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。