挂靠项目的项目管理人员工资的清偿责任，需根据挂靠关系的性质及具体情形来判断，一般可能由挂靠人或被挂靠人承担，特殊情况下也可能双方共同承担。以下从不同角度进行详细分析：
一、挂靠关系的基本性质
挂靠关系通常指的是一个不具备特定资质或条件的主体（挂靠人），通过依附于一个具备相应资质或条件的主体（被挂靠人），以被挂靠人的名义从事特定活动，并向被挂靠人支付一定费用的行为。在挂靠关系中，挂靠人往往实际控制和管理项目，而被挂靠人则提供名义上的支持。
二、工资清偿责任的分情况讨论
挂靠人实际承担项目管理工作并支付工资
- 清偿责任主体：挂靠人。
- 理由：在挂靠关系中，如果挂靠人实际承担了项目的管理工作，并直接与项目管理人员签订了劳动合同或形成了事实上的劳动关系，那么挂靠人作为实际用人单位，应当承担支付工资的责任。
被挂靠人名义上承担项目管理工作但实际由挂靠人操作
- 清偿责任主体：可能涉及挂靠人和被挂靠人共同承担，或根据具体证据确定由哪一方承担。
- 理由：
- 如果被挂靠人虽然名义上承担了项目的管理工作，但实际上并未参与项目的具体运营，而是由挂靠人实际操作，且项目管理人员也知晓这一情况，那么在工资支付问题上，可能需要根据双方的具体约定或实际行为来判断责任归属。
- 如果被挂靠人允许挂靠人以其名义从事活动，且未对挂靠人的行为进行有效监督和管理，导致项目管理人员工资未得到支付，被挂靠人可能因未尽到管理责任而承担一定的连带责任。
挂靠协议中有明确约定
- 清偿责任主体：根据挂靠协议的约定确定。
- 理由：如果挂靠协议中明确约定了工资支付的责任主体，那么应当按照协议的约定来执行。这种情况下，协议的约定具有法律约束力，双方应当遵守。
三、法律建议
对于挂靠人：
- 在挂靠关系中，应明确与被挂靠人的权利义务关系，特别是关于工资支付的责任划分。
- 如果实际承担了项目的管理工作并支付了工资，应保留好相关证据，如劳动合同、工资支付记录等，以备不时之需。
对于被挂靠人：
- 在允许他人挂靠时，应严格审查挂靠人的资质和信誉，确保其具备承担项目管理和支付工资的能力。
- 应加强对挂靠项目的监督和管理，确保项目管理人员工资得到及时支付，避免因此产生法律纠纷。
对于项目管理人员：
- 在接受项目管理工作时，应了解挂靠关系的性质及工资支付的责任主体。
- 如果工资未得到支付，应及时与挂靠人或被挂靠人沟通协商，并保留好相关证据，如工作记录、工资条等，以便通过法律途径维护自己的合法权益。
最后需要强调的是，挂靠关系本身可能涉及违法违规行为，如违反建筑市场准入规定等。因此，在处理挂靠项目中的工资清偿问题时，除了考虑法律责任外，还应关注挂靠关系的合法性及可能带来的其他法律风险。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。