在企业进行薪酬套改时，对于犯过错的人的处理，需根据过错性质、企业规章制度以及相关法律法规来综合判断，不能一概而论。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
一、过错性质与处理方式
轻微过错：
- 如果员工犯的是轻微过错，如偶尔迟到、工作疏忽等，且未对企业造成重大损失，企业在进行薪酬套改时，通常不应因此降低其薪酬或采取其他不利措施。企业可以通过内部培训、警告等方式进行纠正，并鼓励员工改正。
严重过错：
- 如果员工犯的是严重过错，如违反职业道德、泄露商业秘密、贪污受贿等，且对企业造成了重大损失或不良影响，企业在进行薪酬套改时，有权根据规章制度和相关法律法规，对员工进行降薪、解雇等处理。但在此过程中，企业需确保处理程序的合法性和公正性，避免侵犯员工的合法权益。
二、企业规章制度的作用
规章制度的重要性：
- 企业规章制度是企业管理员工的重要依据，也是处理员工过错的重要参考。在进行薪酬套改时，企业应依据规章制度来明确员工的薪酬等级和调整标准，确保薪酬套改的公平性和合理性。
规章制度的合法性：
- 企业在制定规章制度时，需确保其内容合法、合规，且经过民主程序制定并公示。如果规章制度存在违法或不合理之处，员工有权提出异议，并可能因此获得法律救济。
三、相关法律法规的遵循
劳动法规定：
- 根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，企业在进行薪酬套改时，需确保员工的薪酬不低于当地最低工资标准，且不得因员工的性别、年龄、种族、宗教信仰等因素进行歧视性调整。
劳动合同约定：
- 企业与员工签订的劳动合同中，通常会约定薪酬标准、调整方式等条款。在进行薪酬套改时，企业需遵守劳动合同的约定，不得擅自变更或解除劳动合同中的薪酬条款。
过错处理与薪酬调整的关联性：
- 企业在处理员工过错时，需确保过错处理与薪酬调整之间的关联性合理且合法。不能仅因员工犯过错就随意降低其薪酬，而应依据过错性质、企业规章制度以及相关法律法规来综合判断。
四、建议与措施
完善企业规章制度：
- 企业应完善规章制度，明确员工过错的定义、处理方式以及薪酬调整的标准和程序，确保薪酬套改的公平性和合理性。
加强员工培训与教育：
- 企业应加强员工培训与教育，提高员工的法律意识和职业道德水平，减少员工犯过错的可能性。
依法处理员工过错：
- 企业在处理员工过错时，需依法进行，确保处理程序的合法性和公正性。如需降薪或解雇员工，需提前与员工沟通并告知理由，确保员工的知情权。
寻求法律支持：
- 如果企业在处理员工过错或进行薪酬套改时遇到法律难题或争议，可寻求专业律师的法律支持，确保企业的合法权益得到保障。
总之，企业在进行薪酬套改时，对于犯过错的人的处理需谨慎而合法。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。