给老板送货时货装多了，并不直接等同于盗窃行为。下面我将从不同角度为你详细分析这个问题：

1. 盗窃行为的法律定义

盗窃，在法律上通常指的是以非法占有为目的，秘密窃取公私财物的行为。关键在于“非法占有”和“秘密窃取”两个要素。如果你在给老板送货时，货装多了，但并没有故意隐瞒或秘密窃取的意图，而是由于疏忽或错误导致的，那么这并不符合盗窃的法律定义。

2. 货装多的可能情况

• 疏忽或错误：在装货过程中，可能由于疏忽或计数错误导致货物装多。这种情况下，你并没有非法占有的意图，因此不构成盗窃。
• 误解或沟通不畅：如果与老板或仓库管理人员之间存在误解或沟通不畅，也可能导致货物装多。这同样不属于盗窃行为。
• 故意多装但未非法占有：即使你故意多装了货物，但如果你打算将多装的货物归还或告知老板，并没有实际非法占有的行为，那么这也不构成盗窃。不过，这种情况下你可能需要承担一定的责任，如赔偿损失或接受其他处罚。

3. 可能的法律后果

• 如果构成盗窃：如果你故意多装货物，并且有非法占有的意图，同时采取了秘密窃取的手段，那么这可能构成盗窃行为。根据盗窃的数额和情节，你可能面临刑事处罚，如拘役、有期徒刑等，并可能被处以罚金。
• 如果不构成盗窃：如果货装多是由于疏忽、错误或沟通不畅导致的，并且你没有非法占有的意图，那么这通常不会构成盗窃行为。但是，你可能需要承担一定的民事责任，如赔偿老板因货物过多而产生的额外费用或损失。

4. 建议与措施

• 及时沟通：如果你发现货装多了，应该及时与老板或仓库管理人员沟通，说明情况并协商解决方案。
• 归还或赔偿：如果多装的货物属于老板的财产，你应该尽快归还或按照老板的要求进行赔偿。
• 加强管理：为了避免类似情况的发生，你可以建议老板或仓库管理人员加强货物管理，如完善装货流程、加强计数和核对等。

总结来说，给老板送货时货装多了并不直接等同于盗窃行为。是否构成盗窃取决于你的主观意图和客观行为。如果你没有非法占有的意图，并且及时与老板沟通并采取了相应的措施，那么这通常不会构成盗窃行为。但是，为了避免不必要的麻烦和损失，建议你还是加强货物管理，确保装货的准确性和合规性。如果你还有其他法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。