针对公司内审查出问题但未有证据的情况，以下是从不同角度给出的分析和建议：
证据收集与固定：
- 内部调查：首先，公司应启动内部调查程序，尽可能通过合法手段收集与问题相关的证据。这可能包括查阅公司文件、记录、电子邮件、会议纪要等。内部调查应确保程序合法，避免侵犯员工隐私或违反其他法律法规。
- 员工访谈：在保护员工权益的前提下，与可能了解情况的员工进行访谈，记录他们的陈述。但需注意，访谈内容应作为参考，而非直接证据，除非员工自愿提供书面证言。
- 专业机构协助：若内部调查难以获取有效证据，可考虑聘请专业机构（如会计师事务所、律师事务所）进行独立调查，他们可能具备更专业的调查手段和经验。
法律风险评估：
- 无证据的后果：若无法收集到足够证据支持内审查出的问题，公司可能面临无法有效追究责任、无法采取纠正措施等风险。此外，若问题涉及违法行为，公司还可能因无法证明而承担法律责任。
- 合规性审查：公司应借此机会对内部管理制度、合规流程进行全面审查，确保类似问题不再发生。这包括完善内部控制、加强员工培训、建立更有效的监督机制等。
应对策略：
- 谨慎处理：在无证据的情况下，公司应谨慎处理内审查出的问题，避免盲目指责或采取过激行动。可考虑先与相关员工进行沟通，了解情况，寻求自愿纠正。
- 法律咨询：在处理过程中，公司应咨询专业律师的意见，确保行动合法合规。律师可提供法律风险评估、应对策略建议等。
- 准备后续行动：若后续收集到证据，公司应及时采取行动，包括但不限于内部纪律处分、民事索赔、刑事报案等。同时，应完善证据保存和固定机制，以备不时之需。
预防措施：
- 加强内部控制：公司应建立健全内部控制体系，明确各部门、各岗位的职责和权限，确保公司运营合规。
- 定期审计与检查：定期进行内部审计和检查，及时发现并纠正问题。这有助于在问题初期就进行干预，避免问题恶化。
- 员工培训与教育：加强员工合规培训和教育，提高员工的法律意识和合规意识。这有助于减少因员工疏忽或故意行为导致的问题。
在处理公司内审查出问题但未有证据的情况时，公司应保持冷静和理性，通过合法手段收集证据，评估法律风险，并采取谨慎而有效的应对策略。同时，公司应借此机会加强内部控制和合规管理，预防类似问题的再次发生。若您在此过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。