针对“老总提议给自己200万月薪被批评怎么办”这一问题，以下是一个清晰、详细且有深度的解答：

首先，老总提出给自己200万月薪的提议被批评，这本身反映出了几个核心问题：公司治理结构的失衡、高管薪酬与公司绩效的脱节，以及企业家责任感的缺失。在面临这种情况时，老总应该采取一系列积极且负责任的措施来应对。

一、正视批评，反思行为

1. 接受反馈：老总应首先接受来自董事会、股东以及公众的批评，认识到自己的提议可能确实存在不合理之处。
2. 自我反思：深入反思自己的提议是否真正符合公司的实际情况和长远发展利益，是否尊重了股东和员工的权益。

二、加强沟通，解释意图

1. 与董事会沟通：与董事会成员进行深入沟通，解释自己提出高薪的初衷和考虑，同时听取董事会的意见和建议。
2. 与股东沟通：通过正式渠道向股东解释自己的决策依据，并承诺将更加注重公司的整体利益和长远发展。
3. 与员工沟通：向员工传达公司的价值观和愿景，解释高管薪酬与公司绩效之间的关系，增强员工的归属感和凝聚力。

三、调整决策，符合实际

1. 撤销或修改提议：在充分听取各方意见后，如果认为自己的提议确实不合理，应勇于撤销或修改提议，以更符合公司的实际情况和股东利益。
2. 制定合理薪酬体系：与公司治理层和人力资源部门合作，制定一套更加合理、透明且与公司绩效挂钩的薪酬体系。

四、加强公司治理，提升透明度

1. 完善治理结构：对公司的治理结构进行全面梳理和完善，确保各利益相关方的权益得到充分保障。
2. 加强信息披露：提高公司信息披露的透明度和及时性，让股东和公众更加了解公司的运营情况和决策过程。

五、承担责任，树立榜样

1. 承担个人责任：作为公司老总，应勇于承担个人责任，对自己的决策和行为负责。
2. 树立良好榜样：通过实际行动展现自己的责任感和使命感，为公司员工和股东树立一个良好的榜样。

综上所述，老总在面对给自己200万月薪被批评的情况时，应正视批评、加强沟通、调整决策、加强公司治理并承担责任。通过这些措施，不仅可以化解当前的危机，还可以为公司的长远发展奠定坚实的基础。