要避免签订无固定期限聘用合同，可以从以下几个方面进行考虑和操作：
一、控制合同签订次数与期限
谨慎管理合同签订次数：
- 根据《劳动合同法》的规定，连续订立二次固定期限劳动合同后，若劳动者无严重违规等情形，续订劳动合同时需签订无固定期限合同。
- 因此，企业可以在首次签订劳动合同时，合理设定合同期限，避免在短时间内连续签订两次固定期限合同，从而规避后续必须签订无固定期限合同的风险。
合理选择合同期限：
- 公司应根据不同的职位和工作性质，合理选择劳动合同的期限，如2-4年等。
- 在第二次签订劳动合同时，应全面评估员工的工作表现和发展潜力，若决定续签，可以考虑将合同期限设置得稍长一些，以避免短期内再次面临签订无固定期限合同的问题。
二、完善员工管理与绩效考核
建立科学的绩效考核体系：
- 明确各岗位的工作内容、职责和考核标准，确保绩效考核的公正性和有效性。
- 对于考核不达标、不能胜任工作的员工，按法定程序进行调岗、培训或依法解除劳动合同，避免因员工不胜任工作而需签订无固定期限合同。
评估近10年工龄员工：
- 对于在本单位工作近10年的员工，企业应进行全面评估。
- 如果认为员工在能力或某些方面不符合公司长期发展的需求，应考虑在满十年前以适当方式将其辞退，以避免满十年时必须与之签订无固定期限的劳动合同。
三、采用灵活的用工形式
非全日制用工：
- 根据业务需求，适当采用非全日制用工形式。
- 非全日制用工双方当事人不得约定试用期，且任何一方都可以随时通知对方终止用工，无需支付经济补偿，因此不存在签订无固定期限劳动合同的问题。
以完成一定工作任务为期限的合同：
- 对于有明确任务或项目的工作，企业可以与劳动者签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
- 此类合同在任务完成后即终止，无需签订无固定期限合同。
四、合法合规操作与协商
遵守法律法规：
- 企业在规避签订无固定期限劳动合同时，必须确保所有操作都在合法合规的前提下进行。
- 避免因不当规避行为而引发劳动纠纷或法律风险。
协商与沟通：
- 在与劳动者签订劳动合同时，企业应充分与劳动者进行沟通和协商。
- 当劳动者符合签订无固定期限劳动合同的条件时，可以尝试通过协商让劳动者主动提出签订固定期限劳动合同。
综上所述，要避免签订无固定期限聘用合同，企业需要综合考虑合同签订次数与期限、员工管理与绩效考核、灵活的用工形式以及合法合规操作与协商等多个方面。通过谨慎管理和合理规划，企业可以有效规避签订无固定期限劳动合同的风险。